Настольная игра по управлению проектами «Золотой костыль»

Center Game

 

 

 

 

 

 

 

 

Если хотите стать крутым профессионалом в управлении проектами одной теории мало. Компетенции в управлении и способности в коммуникациях появляются на практике. При этом учиться на реальных проектах не бережливо и не корректно по отношению к заказчикам.

 

Что же делать?

Для решения этой непростой задачки мы разработали настольную игру, которая  «упаковала» базисные содержания и смыслы управления проектами и стала инструментом для развития и диагностики проектных команд.

 

Как удалось все уместить в 3-х часовой игре?

В начале 2016 года вместе с компаний SAP возникла идея создать настольную деловую игру по основам управления проектами. Задача состояла в том, чтобы упаковать в трехчасовую настольную игру основные смыслы и содержания по управлению проектами, при этом создать атмосферу увлекательности и захватывающего азарта. Благодаря поддержке и компетенциям профессионалов из SAP удалось создать продукт, который теперь пользуется спросом на рынке обучения и развития персонала – в день приходит 3-6 заявок  на него.

 

Основных трудностей было три:

  1. Всего 3 часа на игру. Упаковать в игру столько содержаний; дать возможность раскрыть участникам компетенции, навыки; создать условия для организации командной работы и отразить распределение ролей и функций; раскрыть прогресс каждого участника и команды; создать условия максимально приближенные к реальным проектам и легко переносимые на практику и т.д.
  2. Смысловая трудность – мы эксперты в разработке игр и игропрактиках, при этом далеко не профессионалы в методологиях, которые использует SAP. Поэтому необходимо было выстроить грамотную коммуникацию между носителями содержаний и методик.
  3. Позиционирование. Настольная игра – ассоциируется с развлечением, а наша задача состояла в разработке продукта охватывающего тему, которая не ассоциируется с играми у заказчиков.

 

Мы, компания Center-Game, работаем в гибких методологиях (Agile и Scrum) и через полтора месяца уже появилась первая версия продукта, в которую можно играть — MVP продукта. Постепенно «наращивая» скелет игры  контентом (разработка велась итеративно, по модели спирали) в игру включили все элементы, требования и содержания проектного управления. В итоге удалось упаковать в 3 часа игрового времени необходимое и полезное для обучения проектных команд. Через три месяца появилась полноценная версия с дизайном, упаковкой и методологией. Параллельно проходили тестирования и доработки совместно с партнерами SAP. Мы выстроили коммуникационную модель – периодические прототипирования, получение обратной связи, и корректировки. Так еще через 2 месяца вышел окончательный продукт.

Позиционируем в двух направлениях – «Настольная игра по Управлению Проектами», а так же Тренинг по УП на основе настольной игры. Итоговый дизайн так же помогает позиционированию (убедитесь сами, пройдя по ссылке https://www.facebook.com/commerce/products/958878464213710)

Сегодня игра проводится для компаний в России и за рубежом (Таджикистан).

Поддержите нашу игру, чтобы еще больше команд и компаний получали пользу от неё. Чтобы через пару месяцев вы сказали «Ух ты! Это та самая игра! Теперь проводится по всему миру??? Класс! Я голосовал(а) за нее!» J

Спасибо, что дочитали до конца и особенно, если проголосовали. Ценим.

 

ГОЛОСОВАНИЕ: