Геймификация – тренд, возникший по вполне обоснованным причинам – новое поколение требует новых подходов во взаимодействии с ним с целью повышения эффективности.


Означает ли это, что нужно только играть? Означает ли это, что все бизнес-процессы, связанные с поколениями Y и Z, необходимо выстраивать в игровых технологиях.


На наш взгляд, игровые технологии – это лишь точка входа для персональщика, руководителя, игротехника и/или бизнес-тренера. А дальше необходимо подключать, задействовать, развивать, расширять модели поведения персонала, игру переводить на новый уровень сложности с повышением ответственности, с расширением полномочий, новой широтой взглядов и стратегий. Пожалуй, технологии бизнес-тренеров, давно использующие в своём арсенале динамической обучение, могут быть серьёзным подспорьем для руководителей, работающих с поколениями Y и Z.


Автор: Карамышева Елена Аверкиевна директор Азиатско-тихоокеанской Академии Коучинга