Программа 10 апреля

V Олимпиада бизнес-игр и нетворкинга
Развернуть всё +
  • Всё расписание


  • Игры


  • Конференция. Премия


  • Нетворкинг. Коучинг


  • Стенды


  • Презентация программы, партнёров и призов
    Зал
    Центральный зал

  • Ведущие эксперты по бизнес-играм и геймификации отвечают на вопросы и рассказывают о тенденциях
    Зал
    Центральный зал

  • Вкусное угощение. Возможность познакомиться и пообщаться в неформальной обстановке с ключевыми экспертами мероприятия. Геймифицированный нетворкинг.
    Зал
    Зал Activity

  • С кейсами выступают тройки победителей в номинациях "Проект года по геймификации" и "Проект года по игровым практикам".

    В зале присутствуют СМИ и участники мероприятия.
    Зал
    Центральный зал

  • Описания игр смотрите на вкладке "Игры"
    Зал
    Центральный зал, Зал «Большие игры 100+»

  • Описания выступлений смотрите на вкладке "Конференция. Премия"
    Зал
    Зал Reality&Digital

  • Баттл: «Живые» игры VS Digital.
    Кейсы от HR-департаментов ведущих компаний в поддержку позиций.

    Описания выступлений смотрите на вкладке "Конференция. Премия"
    Зал
    Зал Activity

  • Описания игр смотрите на вкладке "Игры"
    Зал
    Центральный зал, Зал «Большие игры 100+»

  • Описания выступлений смотрите на вкладке "Конференция. Премия"
    Зал
    Зал Reality&Digital

  • Подробное описание секции смотрите на вкладке "Конференция. Премия"
    Зал
    Зал Activity

  • Описания игр смотрите на вкладке "Игры"
    Зал
    Центральный зал, Зал «Большие игры 100+»

  • Описания выступлений смотрите на вкладке "Конференция. Премия"
    Зал
    Зал Reality&Digital

  • Описания выступлений смотрите на вкладке "Конференция. Премия"
    Зал
    Зал Activity

  • Все, пожалуй, слышали о Speed dating — формате быстрых свиданий, когда за минуту нужно рассказать друг другу о себе, и так десятки раз, сменяя пары.

    У нас то же самое, но для профессиональных, деловых знакомств. Найдите на мероприятии единомышленников и клиентов/подрядчиков.

    Заранее запасайтесь визитками и скачайте мобильное приложение Regsystem Сбор контактов, чтобы получать контакты друг друга, сканируя бейджи! Инструкция по приложению Regsystem Сбор контактов
    Коммуникация, нетворкинг
    Зал
    Центральный зал

  • Для кого: руководители, владельцы бизнеса.

    Формат: 7 часов, макс. 4 человека, игровой стол.

    Тип: трансформационно-деловая игра.

    Методическая основа: проективная психологическая методика.

    Автор игры: Евгений Геллер (Латвийская Республика).

    Результат:
    - четко сформулированные цели;
    - осознание неработающих паттернов;
    - эффективный план действий.

    Легенда: игра Genesis создает пространство постоянной ответственности за свой выбор при минимальном воздействии ведущего. Игровой формат облегчает принятие важных или сложных решений, позволяя участникам осознать присущие им индивидуальные критерии выбора стратегических и тактических жизненных целей.
    Личная эффективность, коучинг
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Зал
    Центральный зал, стол №1

  • Для кого: руководители, владельцы бизнеса, управленческие команды топ-уровня, мидл-менеджмент.

    Формат: от 3 часов, макс. 16 участников (в команде до 4), игровой стол.

    Тип: трансформационно-деловая игра.

    Методическая основа: наблюдения за стратегиями успешных и неуспешных предпринимателей.

    Автор игры: Ронен Гафни (израильский предприниматель).

    Результат:
    - осознанные собственные стратегии;
    - выявленные ограничивающие убеждения;
    - оценка качества коммуникативных навыков и умения договариваться;
    - умение видеть новые ресурсы и возможности в меняющейся среде.

    Легенда: игра дает участникам почувствовать себя собственниками бизнеса. Задача игры «простая» — через 4 сектора нужно прийти в зону Острова и попасть на поле Победы, но без долгов и кредитов. На всём пути игроки бросают кубик с цифрами и выбирают количество шагов для своих фишек. Далее игрокам нужно использовать карты действий, карты деловых возможностей, аналоги которых существуют в реальности, но мы, чаще всего, не видим их в жизни. Рефлексия и обсуждение после игры, блоки тренинга дают участникам возможность провести большое количество параллелей с реальными бизнес ситуациями.
    Коммуникация, нетворкинг
    Продажи, переговоры
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Зал
    Центральный зал, стол №2

  • Для кого: психологи, коучи, консультанты, игропрактики, тренеры, предприниматели и собственники бизнесов.

    Формат: 3–4 часа, 6–8 участников, возможно проведение онлайн в формате вебинара.

    Тип: трансформационно-деловая игра.

    Автор игры: Наталья Филиппова и Ольга Юмашева.

    Методическая основа: теория 12 архетипов Юнга в брендинге, принципы SMM-продвижения и многолетний опыт консультирования специалистов помогающих профессий по вопросам выстраивания системы привлечения клиентов.

    Результат:
    - выявление сильных и слабых сторон;
    - психологический настрой на встречу с клиентом;
    - возможность узнать больше о клиентах, лучше понимать их потребности.

    Легенда: Для встречи эксперта и клиента, необходимо, чтобы они оба сделали определенные шаги навстречу друг другу. Клиент и эксперт уже находятся на одном мосту, и лишь 18 шагов отделяют их от встречи. Во время игры участники пройдут символически этот путь, узнав больше и о себе, и о клиенте. После каждого шага эксперт будет проверять, как реагирует клиент на то или иное его действие. У самых успешных игроков к финалу игры выстроится очередь из клиентов.
    Коммуникация, нетворкинг
    Маркетинг, бренд, имидж, креатив
    Продажи, переговоры
    Зал
    Центральный зал, стол №3

  • Для кого: сотрудники небольшой компании или подразделения, руководители.

    Формат: 2,5 часа, 8–12 участников, игровой стол. Стол, стулья, интернет, желателен экран.

    Тип: коммуникационная кабинетная ролевая игра.

    Методическая основа: авторская разработка.

    Автор игры: Станислав Акимов, Александр Балаба.

    Результат:
    - выявление сильных и слабых сторон коммуникационных процессов внутри коллектива;
    - прокачка навыков переговорщика, лидерских качеств и креативного мышления;
    - сплочение команды.

    Легенда: Хотите спасти мир от гибели, не покидая уютного кресла за столом переговоров? Примите участие в «Экстренном совещании»! Каждую минуту игрокам предстоит анализировать противоречивые данные, принимать решения, оперировать бюджетом, бороться с дезинформацией и шпионами.
    Командообразование
    Коммуникация, нетворкинг
    Продажи, переговоры
    Зал
    Центральный зал, стол №4

  • Для кого: руководители, владельцы бизнеса, управленческие и проектные команды, специалисты по персоналу (для тестирования новых сотрудников), менеджеры и участники проектов.

    Формат: 1,5-2 часа, 3-6 человек, игровой стол.

    Тип: трансформационная игра, бизнес-симуляция.

    Методическая основа: методики ведения проектов по классической схеме и гибкому подходу, основанных на сертифицированных курсах ProjectManagerProfessional и ProfessionalScrumMaster.

    Автор игры: Олег Шипинский.

    Результат:
    - развитие навыков управления проектными группами, обменяться опытом с другими участниками;
    - выявление свои слабых и сильных сторон в стратегическом и оперативном управлении;
    - освоение зон ответственности руководителей отделов, скрам-мастера, команды и владельцев продуктов;
    - выявление различия между стратегическим и оперативным планированием;
    - выявление способов и важности механизмов мотивации в команде;
    - ознакомление с итеративным, пошаговым подходом к реализации больших проектов.

    Легенда: Игра отправляет участников создавать новый офис своей компании в другом регионе. Единственные доступные инструменты — это «продукты», которые нужно разрабатывать и внедрять в регионе, HR информация о локальном рынке персонала и личный управленческий опыт. Перед вами стоят задачи: набрать сотрудников, создать и выпустить новые продукты на рынок, зарабатывать деньги, а также постоянно следить за качеством и уровнем мотивации в коллективе. Приступайте к работе, конкуренты не дремлют, и руководство настойчиво требует показать первые результаты.
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Управленческие навыки
    Зал
    Центральный зал, стол №5

  • Для кого: руководители, владельцы бизнеса, бизнес-тренеры.

    Формат: 3,5 часа, 8 человек, игровой стол.

    Тип: трансформационно-деловая игра.

    Автор игры: Ольга Щигирева.

    Методическая основа: теория U Отто Шармера, Генеративное сотрудничество, Коллективный интеллект.

    Результат:
    - чётко сформулированные решения проблемы;
    - освоение метода коллективного разума для генерации идей и принятия решений;
    - генеративное сотрудничество как результат эффективного творчества, лидерства и коллективного разума.

    Легенда: Игра КреативУмы позволяет легко освоить новые способы социального взаимодействия на основе коллективного разума. Богатство идей и возможностей, привнесенное синергией группы, позволит получить неизвестный заранее, а подчас даже неожиданный результат. Участники будут удивлены скоростью и качеством новых идей и ответов, которые появятся в ходе игровой сессии. Игра погружает участников в такую ситуацию, которая потребует от них мобилизации как знаний и интеллекта, так и интуиции, ощущений и целостности восприятия.
    Командообразование
    Коммуникация, нетворкинг
    Личная эффективность, коучинг
    Зал
    Центральный зал, стол №6

  • Для кого: для широкого круга. Особо полезна игра креативщикам, рекламистам, предпринимателям, людям творческих профессий.

    Формат: 1,5-3 часа, макс.10 человек, игровой стол.

    Тип: деловая игра.

    Методическая основа: метод Леонардо; метод латерального мышления; метод совмещения и глобализации.

    Автор игры: Ольга Подгорная.

    Результат:
    Пройдя игру, Вы сможете быть креативным всегда, когда это от Вас требуется! – просто применив предложенные методы!

    Легенда: Игра переносит участников в страну «Креатегия», где случилось бедствие – все креатегики заколдованы, их мозг спит, работа по производству идей встала. Задача участников – спасти волшебную страну, собрав как можно больше креативов (ресурсов), с помощью которых мы заставим каждый мозг проснуться и искриться! В награду каждый участник и получает чудесный навык быть креативным всегда!
    Маркетинг, бренд, имидж, креатив
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Управленческие навыки
    Зал
    Центральный зал, стол №7

  • Для кого: руководители и владельцы бизнеса, а также все, кто стремится быстро достигать своих целей.

    Формат: игра-тренинг: 8 часов, 4–8 участников, игровой стол. Сессия стратегического планирования: 4–8 часов, 3–12 участников. Индивидуальная настольная игра: 3–5 часов, 2–6 участников. Индивидуальная коуч-сессия: 2 часа, 1 участник.

    Тип: трансформационно-деловая игра. Игровая коучинговая методика.

    Методическая основа: «Пирамида логических уровней» Р. Дилтса, которая позволяет исследовать конкретную мечту, цель, задачу путем последовательного перехода от уровня текущей ситуации игрока или всей команды/компании вплоть до уровня осознания своей миссии и предназначения.

    Автор игры: Людмила Джерих.

    Результат:
    - оформление мыслей в конкретный список действий;
    - наполнение идей новым содержанием;
    - понимание, куда двигаться дальше;
    - обретение уверенности в своих силах и твердой убежденности в успехе.

    Легенда: Поле игры УНИВЕРСУМ имеет форму двойной спирали. Опускаясь по спирали в глубину своих убеждений и эмоций, осознавая свои ограничения и внутренние состояния, выявляя свои ценности и личные качества, игрок или вся команда затем поднимаются вверх по спирали, чтобы приобрести идеи и вдохновиться ресурсами, увидеть новые возможности и создать конкретный план достижения желаемого.
    Личная эффективность, коучинг
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Зал
    Центральный зал, стол №8

  • Для кого: руководители отделов продаж; сотрудники отделов маркетинга, PR и рекламы, сервисного обслуживания; фрилансеры, чья деятельность связана с разного рода услугами.

    Формат: 3–4 часа, макс. 6 участников, игровой стол.

    Тип: деловая игра. Тренажер коммуникативных навыков.

    Методическая основа: основой инструмента являются следующие коммуникационные элементы:
    - алгоритмы ведения переговоров;
    - техники социального влияния;
    - механизмы сотрудничества;
    - способы обратной связи.

    Автор игры: Евгений Геллер, Ведущий разработчик уникальных игровых платформ для бизнеса и личностного развития.

    Результат:
    - обучение молодых сотрудников базовым коммуникационным навыкам;
    - создание разговорных скриптов для сотрудников отделов продаж с учетом индивидуальных особенностей (эмоции, стиль, интонации, жесты, структура);
    - оценка персонала.

    Легенда: Игра NetWorker — самый современный риторический инструмент, позволяющий работать с навыками коммуникаций, самопрезентаций, вступления и поддержания контакта. NetWorker полезен всем, чья деятельность связана с любыми видами общения – как с личным, так и с деловыми. Многообразие форм проведения этой игры необходимы, в первую очередь, для сотрудников продаж, рекламы, маркетинга. 16 игровых колод позволят смоделировать любую коммуникативную ситуацию – начиная от места общения, продолжая ценностями и увлечениями, заканчивая метафорами или социальными «ролями». Если Ваша деятельность связана с переговорами, продажами или просто с общением, в процессе которого вам нужно привлекать к себе внимание — NetWorker — лучший тренажер для обработки коммуникативных навыков.
    Командообразование
    Коммуникация, нетворкинг
    Эмоциональный интеллект
    Зал
    Центральный зал, стол №9

  • Для кого: руководители, собственники и владельцы бизнеса, управленческие команды топ-уровня.

    Формат: 4 часов, макс. 12 участников, игровой стол.

    Тип: трансформационно-деловая игра.

    Методическая основа: игра разработана с использованием авторской 4-D системы легендарного астрофизика NASA, Чарльза Дж. Пеллерина. применяемой лидерами команд более чем в 75 странах мира, которая обучает управлению любой командой, от небольшого проекта до космического корабля.

    Результат:
    - определение типа лидерства участника и его команды, усиление лидерских компетенций в системе 4-D;
    - получение нового опыта в управлении эмоциями;
    - создание сильных договоренностей и механизмов их реализации;
    - обучение искусству достижения командных результатов, соблюдая общие интересы;
    - управление рисками, связанными с человеческим фактором;
    - создание социального контекста, который объединяет и усиливает команду.

    Легенда: Игра переносит участников на космический корабль, бороздящий просторы открытого космоса. Смело ступайте на борт корабля, и готовьтесь стать супер-лидером для супер-команды!
    Командообразование
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Управленческие навыки
    Зал
    Центральный зал, стол №10

  • Для кого: команды подразделений, кроссфункциональное и проектные команды, самоорганизующиеся команды.

    Формат: 4–8 часов, 3–9 участников, игровой стол.

    Тип: деловая бизнес-симуляция.

    Автор игры: Артём Тихонов, Роман Симуткин, Анастасия Муратова.

    Методическая основа: системный менеджмент, Agile, НЛП.

    Результат:
    - нахождение баланса в решении командных и персональных задач;
    - прокачка навыков тайм-менеджмента и расстановки приоритетов;
    - формирование правил командного взаимодействия в ситуации цейтнота;
    - лучшее понимание задач и функциональных зон других участников команды;
    - определение зон ответственности на стыках работы команды.

    Легенда: В игре участвуют управленческие команды, состоящие разных ролей. Каждая команда должна эффективно прожить в каждом раунде 5-ти-дневный цикл (рабочая неделя). Ежедневно на участников «сыплются» задачи, которые можно сделать самому, в кооперации с одним или несколькими коллегами, или делегировать. Всего в игре участвуют около 1000 карточек с задачами из разных областей деятельности. У каждой роли свои возможности и свои ограничения. Кроме того, результаты деятельности каждого также неоднозначны: выполнив или проигнорировав конкретную задачу можно получить личный бонус, но нанести ущерб компании; можно обеспечить значительный коммерческий эффект компании, но при этом ничего не получить для себя. А можно тренироваться в нахождении баланса в достижении между личными выгодами и целями компании.
    Командообразование
    Личная эффективность, коучинг
    Управленческие навыки
    Зал
    Центральный зал, стол №11

  • Для кого: руководители и владельцы бизнеса.

    Формат: 4 часа, макс. 4 человека, игровой стол.

    Тип: трансформационно-деловая игра.

    Методическая основа: проективная психологическая методика.

    Результат:
    - четко сформулированные цели;
    - осознание неработающих паттернов;
    - эффективный план действий.

    Легенда: Игра обучает руководителей ситуационному лидерству. Она учит поддерживать высокий уровень мотивации, развития, поручать сотрудникам задач в зависимости от их способностей и вовлеченности. В ходе игры сотрудники могут оказываться в разных категориях применительно к разным задачам. Также сотрудники постепенно перемещаются по циклу Skill-Will. Играющие осваивают разные инструменты мотивации и развития – ведь чтобы применить соответствующую карточку, им надо продемонстрировать указанные навыки! Выходят из игры участники с планом развития и мотивации своих сотрудников.
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Управленческие навыки
    Зал
    Центральный зал, стол №12 у стенда GETGlobal

  • Для кого: менеджеры по продажам.

    Формат: 3–8 часа; 4–7 участников, игровой стол.

    Тип: деловая игра.

    Автор игры: Евгения Черкасова: основатель компании «Игрофикация Бизнес Решений» (Org Biz Games). Бизнес-тренер со стажем 10 + лет, сертифицированный командный коуч, сертифицированный фасилитатор. Эксперт по повышению деятельности персонала (МГУ им. Ломоносова). Разработчик деловых игр для бизнеса, автор 15+ уникальных бизнес-игр, бизнес-симуляций.

    Методическая основа: эффективные тренинговые методики, проверенные на практике.

    Результат:
    - четкое понимание из каких этапов состоят продажи;
    - осознание своих сильных сторон как продавца;
    - эффективный план действий для повышения своей эффективности в продажах.

    Легенда: Делис – симулятор для обучения персонала продажам. В начале игры каждый участник получает равноценное количество ресурсов, стартует с позиции «мелкий торговец». Применяя эффективные навыки продаж и выполняя при этом условия игры, достигает статуса «купец». Победителем становится «купец», который первый открыл нужное количество торговых точек, заработав при этом наибольшее количество прибыли. В ходе игры участники проживают все этапы продаж, повышая свою эффективность с каждым раундом.
    Продажи, переговоры
    Зал
    Центральный зал, стол №13 у стенда Org Biz Games

  • Для кого: ведущий мероприятий, стилист, HR-специалист, коуч, владелец бутика, бизнес-тренер, для всех, желающих создать или улучшить личный бренд.

    Формат: от 1 часа, макс. 12 участников, игровой стол.

    Тип: трансформационно-деловая игра.

    Автор игры: Ольга Грищенко и Наталия Метелькова.

    Методическая основа: авторская методика Ольги Грищенко и Наталии Метельковой.

    Результат:
    Участники игры «Стиль, мотор!»:
    - Разберутся, как внешний вид оказывает влияние на окружающих;
    - Поймут, как выглядеть в той или иной ситуации, чтобы быть уверенными в успехе;
    - Сформируют собственный стиль, необходимый им для достижения актуальных целей.

    Легенда:
    "Стиль, мотор!" это:
    - Первая в России настольная игра, позволяющая достигать свои цели через построение индивидуального стиля;
    - Игра-вдохновение, раскрывающая красоту и индивидуальность;
    - Захватывающее и богатое на инсайты приключение;
    - Мода всего мира в одной волшебной коробке!
    Личная эффективность, коучинг
    Зал
    Центральный зал, стол №14 у стенда F5 GAME

  • Для кого: сотрудники компании, её партнеры и/или клиенты.

    Формат: 1–3 часа, от 6 до 6000 человек одновременно.

    Тип: трансформационно-деловая игра.

    Результат:
    - опыт принятия решений в условиях ограниченного времени;
    - наработка эффективных моделей использования времени для обсуждения в группе;
    - опыт выхода из плоскости стандартных решений при рассмотрении проблемы в условиях нехватки информации.

    Легенда: Большая игра базируется на форматах известных телевизионных интеллектуальных игр, позволяя одновременно задействовать неограниченное количество участников на различных площадках, городах или странах. Каждый участник работает вместе со своей командой в пространстве неопределенности и искусственно создаваемого игрой недостатка времени на обдумывание ситуации и принятия решений. Мотивацию к активному вовлечению каждого создает состязательность игрового процесса и оценка результатов всей команды, а не отдельных её участников.
    Командообразование
    Коммуникация, нетворкинг
    Зал
    Зал "Большие игры 100+"

  • Для кого: собственники компаний, HR, руководители и методисты по обучению, бизнес-тренеры.

    Формат: 2 часа, 8–12 участников, игровой стол.

    Тип: деловая обучающая игра.

    Методическая основа: авторская методика основателя языковой школы Дениса Брусенского.

    Автор игры: Денис Брусенский.

    Результат: осознанное построение полных предложений в логике английского языка.

    Легенда: Участники попадают на необитаемый остров. На этом острове они встречают местных аборигенов. Чтобы как-то выжить, им нужно в максимально краткие сроки научиться взаимодействовать с местными жителями. Все тело аборигенов расписано различными рисунками. Но все эти рисунки повторяются, т.е. несут какую-то общую закономерность. Задача участников распознать эти рисунки. Как только они поймут общую закономерность этих рисунков, они поймут язык аборигенов, а значит смогут выжить на этом острове.
    Иностранный язык
    Коммуникация, нетворкинг
    Зал
    Центральный зал, стол №1

  • Для кого: владельцы бизнеса и руководители любого уровня, менеджеры, все, кто ощущает нехватку времени или других ресурсов в своей жизни.

    Формат: 1–3 часов, 4–7 участников, игровой стол.

    Тип: трансформационно-деловая игра.

    Методическая основа: ценностно-ориентированный подход.

    Автор игры: Елена Суворова.

    Результат:
    - осознание ценности времени, правильно расставленные приоритеты;
    - диагностирование причин недостижения желаемых целей, их проработка;
    - корректировка ситуаций, в которых вы теряете свое время и другие ценные ресурсы;
    - нахождение ваших деструктивных ограничивающих убеждений, их трансформирование;
    - получение заряда позитивной энергии для реализации ваших планов.

    Легенда: Самое дорогое в наше время – это время. Как найти и устранить причины его постоянной нехватки? Как выявить свои собственные ограничивающие убеждения, которые приводят к цейтноту? Как осознать и исцелить свои внутренние психологические противоречия и травмы, препятствующие на пути к успеху, к достижению желанной цели? Как играя, научиться быть успешными – то есть успевать все вовремя?
    Личная эффективность, коучинг
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Зал
    Центральный зал, стол №2

  • Для кого: руководители, владельцы бизнеса, управленческие команды мидл и топ-уровня, рекрутеры и рекрутинговые агенства, HR, бизнес-тренеры, коучи, психологи.

    Формат: 3–16 часов, 3–12 участников, игровой стол.

    Тип: трансформационно-деловая игра

    Методическая основа: психологическая методика М. Вудкока и Д. Фрэнсиса.

    Автор игры: Людмила Малиновская.

    Результат:
    - осознание слабых и сильных компетенций сотрудников;
    - выделение наиболее сильных и перспективных работников, ведущих компанию к достижению результата;
    - оценка эффективности деятельности персонала или кандидата на вакансию по 12 компетенциям;
    - изучение жизненных стратегий и особенностей поведения человека в работе и группе;
    - изучение групповой динамики коллектива, его сплочённости и стратегии взаимодействия в разных рабочих ситуациях.

    Легенда: Игра переносит участников на корабль, путешествующий по морю-океану и преодолевающий 12 валов-испытаний. Каждый вал – это набор из задания и 10 вопросов, помогающих оценить одну из 12 компетенций (умение использовать ресурсы, способность к самоуправлению, навыки преодоления трудностей и решения проблем, коммуникативные навыки, ценности, стремление к саморазвитию, целеустремлённость, стратегии влияния и управление другими, терпимость к ошибкам, решительность, тайм-менеджмент, работа в команде и навыки мотивации). Путешествуя, каждый игрок может выбрать для себя роль на корабле от капитана и до обычного пассажира. На протяжении игры участники решают интересные задачи, зарабатывают деньги-баллы, дают обратную связь друг другу.
    Командообразование
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Управленческие навыки
    Зал
    Центральный зал, стол №3

  • Для кого: менеджеры среднего звена, продавцы, специалисты, топ-менеджеры.

    Формат: от 3 часов, 5–7 участников, игровой стол.

    Тип: деловая игра.

    Методическая основа: опыт автора.

    Автор игры: Анастасия Решетникова, Александра Алешкова (ООО «неИГРА», Казань) в соавторстве с Ларисой Зориной.

    Результат:
    - выявление сильных и слабых сторон;
    -умение выступать, придерживаясь цели и структуры выступления перед любой аудиторией;
    - освоение различных риторических приемов для управления вниманием слушателей.

    Легенда: участник кидает 2 кубика. Один с разноцветными гранями, другой с цифрами. Получившаяся комбинация из цвета и цифры определяет задание для выступления. На каждое выступление даётся 1-2 минуты. Всего на игровом поле 6 цветных полей и у каждого поля 6 дополнительных заданий под цифрами. После выступления участник закрывает глаза, а все другие игроки оценивают его выступление фишками с баллами от 1 «выступление не очень получилось» до 3 «блестящее выступление». После оценки выступления фишками ведущий или другие участники дают обратную связь на выступление. Выигрывает игрок, заработавший больше всех фишек.
    Коммуникация, нетворкинг
    Продажи, переговоры
    Зал
    Центральный зал, стол №4

  • Для кого: руководители, владельцы бизнеса, бизнес-тренеры.

    Формат: 3–8 часов, до 20 участников (за 1 игровым столом до 5), игровой стол.

    Тип: деловая игра.

    Методическая основа: ситуационное руководство Херси-Бланшара и модель развития организации Е. Емельянова и С. Поварицыной.

    Результат:
    - выбор наилучших стратегий в управлении разными по степени зрелости сотрудниками;
    - выбор оптимальных управленческих решений на разных этапах развития бизнеса;
    - выбор инструментов эффективных коммуникаций и применение их в действии.

    Легенда: Игра погружает каждого участника в позицию собственника бизнеса. Задача игроков – грамотно управлять всеми доставшимися благами и провести фирму в эпоху процветания. Решения 50 управленческих кейсов будут приводить к продвижению сотрудников, переходу компании на новый качественный уровень. Задачи три: довести каждого сотрудника до уровня «уверенный профессионал» и не дать перерасти ему в «усталого монстра»; построить компанию до уровня «управление качеством»; и заработать ни много, ни мало, 7 млн. у.е.
    Коммуникация, нетворкинг
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Управленческие навыки
    Зал
    Центральный зал, стол №5

  • Для кого: руководители всех уровней, владельцы бизнеса, индивидуальные предприниматели.

    Формат: настольная игра: 4-6 часов, макс. 9 человек; игра в напольном формате: 4-6 часов, макс. 9 человек; онлайн – игра: 3-4 часа, макс. 5 человек;

    Тип: трансформационно-деловая игра.

    Автор игры: Елена Лымарь.

    Методическая основа: в основе понятие проактивности, сформулированное автором логотерапии Виктором Франклом; проективная методика.

    Результат:
    - импульсы и подсказки для достижения цели;
    - панорамное видение проекта во взаимодействии с другими сферами жизни/бизнеса;
    - существенное укрепление и усиление ресурсной части проекта;
    - эффективный план действий

    Легенда: Проходя 5 игровых уровней, участники укрепляют имеющиеся и находят дополнительные внутренние и внешние ресурсы, осознают последствия своих решений и стратегий поведения и сразу корректируют их, учатся креативно учитывать новые обстоятельства, проактивно запускают свои проекты во взаимодействии с другими учаптниками.
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Управленческие навыки
    Зал
    Центральный зал, стол №6

  • Для кого: для тех, кто работает в области продаж, менеджмента, маркетинга, рекламы, event, НИОКР.

    Формат: 3–5 часов, макс.10 человек, игровой стол.

    Тип: деловая игра.

    Методическая основа: метод Леонардо; метод латерального мышления; метод совмещения и глобализации.

    Автор игры: Ольга Подгорная.

    Легенда: Все еще рассказываете клиенту, что ВЫ продаете? Узнайте лучше, что ОН покупает!
    И все это – в веселой игровой форме!
    Сочетая случайно выпавшие карточки продукта, целевой аудитории, выгод и 20-ти потребностей человека, Вы научитесь:
    - слышать покупателя, считывать его потребности;
    - предлагать из всего ассортимента то, что клиенту действительно поможет;
    - «упаковывать» свои продукты через потребности клиента;
    А главное – поймёте, за что клиенты готовы платить больше!
    Маркетинг, бренд, имидж, креатив
    Продажи, переговоры
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Зал
    Центральный зал, стол №7

  • Для кого: руководители, владельцы бизнеса, HR-директора.

    Формат: 4 часа, макс. 35 человека, 3 игровых стола.

    Тип: трансформационно-деловая игра.

    Методическая основа: проективная психологическая методика.

    Результат:
    - ценность достижения результата и эффективной коммуникации в команде;
    - понимание важности кросс-функциональной работы;
    - осознание преимуществ стратегии «сотрудничество».

    Легенда: этапы игры «Как корабль назовешь» моделируют бизнес-процессы и сложности, которые возникают в командной работе. Тренер постепенно вводит дополнительные переменные для повышения необходимости взаимодействия участников друг с другом. Задача участников – достижение общего результата в условиях ограниченности ресурсов и расширения их путем взаимодействия с другой командой.
    Командообразование
    Коммуникация, нетворкинг
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Зал
    Центральный зал, стол №8

  • Для кого: для всех, кому необходимо научиться налаживать контакты и связи.

    Формат: от 3 часов, 3-10 участников; до 50 участников (в команде до 6 человек); индивидуальный формат.

    Тип: игра-тренажёр.

    Методическая основа: тренинг Оксаны Митеревой по навыкам нетворкинга, а также идеи из книг А.Бабушкина.

    Автор игры: Оксана Митерева.

    Результат:
    - умение создавать «продающую» самопрезентацию;
    - умение планировать и находить нужные мероприятия;
    - умение инициировать знакомства.

    Легенда: Умение налаживать контакты и связи — базовый элемент профессионала в современном мире. Участники обмениваются контактами, дают рекомендации на специалистов, которые помогут достичь цели, а в качестве бонусов получают визитки реальных людей из того города, в котором проходит игра!
    Коммуникация, нетворкинг
    Зал
    Центральный зал, стол №9

  • Для кого: руководители, владельцы бизнеса, менеджеры по работе с клиентами и партнерами.

    Формат: макс. 12 участников, игровой стол; может проводиться как индивидуальная, может как командная (до 36 участников, в команде до 6).

    Тип: деловая игра.

    Методическая основа: авторские методики Ольги Грищенко и лучшие техники и приёмы современного ораторского искусства.

    Результат:
    - уверенность во время любого общения;
    - умение говорить ярко, интересно, увлекательно;
    - умение воодушевлять и увлекать за собой;
    - умение упаковывать свои идеи в привлекающую внимание обёртку;
    - управление вниманием слушателей;
    - умение отвечать на неожиданные вопросы;
    - умение эффективно убеждать своих оппонентов.

    Легенда: Игра нацелена на отработку навыков создания ярких, впечатляющих аудиторию и продающих выступлений. Преимущество игры в том, что участники прорабатывают именно свои выступления, не отвлекаясь на несвойственные им ситуации.
    Коммуникация, нетворкинг
    Продажи, переговоры
    Зал
    Центральный зал, стол №10

  • Для кого:
    полный формат: руководители, владельцы бизнеса, люди, интересующиеся бизнесом и экономикой.
    детский формат: школьники и студенты, имеющие цель повышения своей экономической и финансовой грамотности.

    Формат: от 30 минут до 1,5 часов, 2–8 участников, игровой стол.

    Тип: настольная деловая игра.

    Автор игры: Фёдор Корженков.

    Методическая основа: классическая экономика, принципы конкуренции и аукциона.

    Результат:
    - экономическая и финансовая грамотность;
    - навыки планирования и управления ресурсами;
    - навыки переговоров, командообразование.

    Легенда: Настольная игра Экономикус знакомит участников с принципами конкуренции и сотрудничества в бизнесе, терминами и явлениями микро- и макроэкономики, позволяет попрактиковать навыки менеджмента ресурсов и переговоров.
    Командообразование
    Продажи, переговоры
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Зал
    Центральный зал, стол №11

  • Для кого: руководители и владельцы бизнеса.

    Формат: 30 минут, 1–24 участников, игровой стол.

    Тип: деловая настольная игра.

    Методическая основа: проективная психологическая методика.

    Результат:
    - понимание рисков.

    Легенда: Игроки взаимодействуют с моделью компании, которая находится в ситуации сокращения или бурного роста. Им надо реализовывать изменения с оптимальной скоростью и управлять рисками.
    Бережливое производство и безопасность
    Зал
    Центральный зал, стол №12 у стенда GET Global

  • Для кого: бизнес-тренеров, руководителей учебных центров.

    Формат: 3–8 часов, 4–20 участников, игровой стол.

    Тип: деловая игра.

    Автор игры: Евгения Черкасова

    Методическая основа: типология DISC.

    Результат:
    - закрепление полученных знаний во время тренинга;
    - отработка нюансов взаимодействия, коммуникации, мотивации каждого поведенческого стиля.

    Легенда: Цель игры: развить навыки коммуникации при общении с клиентами, партнерами, сотрудниками. В 1928 г. Уильям Моултон Марстон систематизировал поведение людей и описал четыре фактора, являющиеся основой определения поведенческого типа человека: D - доминирование, I - влияние, S - постоянство, C - соответствие. Это легло в основу Типологии DISC, которую сегодня применяют в России большое количество компаний. Все персонажи, представленные в игре, реальные люди, менеджеры компаний, нарисованные художником + в игре собраны все возможные комбинации коммуникационного бизнес- пространства. Представлены реальные кейсы компаний и решение бизнес-задач.
    Digital и геймификация
    Командообразование
    Коммуникация, нетворкинг
    Зал
    Центральный зал, стол №13 у стенда Org Biz Games

  • Для кого: руководители и собственники бизнеса, бизнес-тренеры, консультанты, менеджеры по продажам.

    Формат: От 1 часа, макс. 55 участников, игровой стол.

    Тип: деловая игра.

    Автор игры: Ольга Грищенко.

    Методическая основа: авторские разработки Ольги Грищенко.

    Результат:
    - освоение лучших приёмов ведения переговоров;
    - разработка стратегических планов, ведущих к победе;
    - выявление сильных и слабых сторон в общении с людьми;
    - понимание ценности эмоционального интеллекта и его развитие;
    - получение новых знаний и идей для достижения ярких целей;
    - раскрытие тайных способностей и лучшее узнавание друг друга.

    Легенда: Если относиться к переговорам как к игре, то любая, даже самая конфликтная ситуация превращается в новые возможности. Эта уникальная стратегическая игра позволяет протестировать и улучшить свои переговорные способности и навыки общения в ходе самых невероятных ситуаций, которые возникают на игровом поле.
    Коммуникация, нетворкинг
    Личная эффективность, коучинг
    Продажи, переговоры
    Зал
    Центральный зал, стол №14 у стенда F5 GAME

  • Для кого: руководители, владельцы бизнеса, управленческие команды топ-уровня.

    Формат: от 25 минут до 3,5 часов, 2–64 участников (в команде до 4), игровой стол.

    Тип: деловая игра.

    Методическая основа: закрытое бирюзовое голосование, фиксация и учёт ходов, идентификация Игрока, покер (элементы игры), мафия (элементы игры), турнирный рейтинг, приз победителю, нетворкинг, 6D мышление.

    Автор игры: Максим Шебалин

    Результат:
    - навыки коммуникации, мягкого убеждения;
    - навыки формирования проекта развития бизнеса в высококонкурентной, меняющейся среде.

    Легенда: Команды загадочным образом попадают в пустое, но чётко организованное пространство. Есть только один выход – заполнить всё пространство общим смыслом. Для этого приходится согласовывать каждый ход со всеми участниками команды. Каждый участник должен сам найти дорогу внутри пространства, постоянно сталкиваясь с мнениями других участников игры и неожиданными поворотами событий.
    Коммуникация, нетворкинг
    Продажи, переговоры
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Зал
    Зал "Большие игры 100+"

  • Для кого: для широкого круга.

    Тип: ролевая игра.

    Методическая основа: авторская разработка.

    Автор игры: бизнес-игра разработана совместно с коммуникационным агентством Сomunica.

    Результат:
    - актуализация важности и значимости тем поведения в социальных сетях и в деловой переписке;
    - ознакомление с основами этики поведения в социальных сетях и в деловой переписке;

    Легенда: Главный герой игры – активный блогер под ником капитан Крузенштерн попадает в беду, потеряв практически все из-за своей неосторожной активности в социальных сетях. Он просит участников помочь разобраться в том, что его «потопило». Для этого участники как дайверы погружаются в глубины социальных сетей. Там они попадают на четыре рифа – риф акул (СМИ), риф пираний (конкуренты компании), риф дельфинов (PR-служба компании), риф морских коньков (обычные сотрудники компании). И, с точки зрения обитателей этих рифов, разбираются в тех ситуациях, которые им предлагает Крузенштерн.
    Командообразование
    Коммуникация, нетворкинг
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Зал
    Центральный зал, стол №1

  • Для кого: для тех, кто стремится к своему личностному развитию.

    Формат: от 3–5 часов, 5–10 участников, игровой стол.

    Тип: коучинговая трансформационная психологическая игра.

    Результат:
    - возможность прояснить запрос, продвинуться в его понимании;
    - увидеть свои ресурсные и нересурсные стратегии;
    - попробовать необычные для себя решения и модели поведения и сразу в игре получить обратную связь от игроков и игрового процесса;
    - нетривиальный досуг, интересное общение, яркие эмоции;
    - полезный опыт;
    - мощный импульс к личностному развитию.

    Легенда: "Империя магов" — это модель мира, это осознание нашего взаимодействия с окружающими. Игра направлена на то, чтобы понять как наш жизненный сценарий помогает или мешает нам быть успешными и счастливыми. В процессе игры участник видит свои жизненные стратегии, взаимодействие с социальным и личным окружением. Игра, как зеркало жизни. показывает, какие пути сейчас выбрать для достижения цели, какие стратегии необходимо использовать, чтобы решить жизненные ситуации. Империя Магов приоткроет Вам будущее в заданной теме на одну маленькую секунду. И в эту секунду вы можете все поменять. В игре и в жизни.
    Коммуникация, нетворкинг
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Зал
    Центральный зал, стол №2

  • Для кого: HR, владельцы бизнеса.

    Формат: 1–2 часа, 3–14 участников, игровой стол.

    Тип: коучинговая настольная игра.

    Автор игры: Кирилл Стёпин.

    Методическая основа: Пол Экман.

    Результат: игра позволяет существенно развить навык эмоционального интеллекта и определения эмоций, в результате игры существенно повышаются коммуникационные навыки, актёрское мастерство и эмпатия к людям.

    Легенда: Все игры ради настоящих эмоций, а наша целиком основана на них. В составе 105 абсолютно разных эмоций, которые придётся испытать.
    Командообразование
    Коммуникация, нетворкинг
    Эмоциональный интеллект
    Зал
    Центральный зал, стол №3

  • Для кого: руководители, учредители бизнеса, HR-менеджеры, специалисты по персоналу, sales-менеджеры, специалисты по продажам, психологи, гештальт-терапевты.

    Формат: от 10 минут до 2 часов, 4–30 участников, игровой стол.

    Тип: коммуникативная обучающая ролевая игра.

    Методическая основа: психологическая теория Треугольника «Карпмана».

    Результат:
    - освоение навыков достижения целей в процессе переговоров;
    - диагностика непродуктивных состояний по треугольнику С. Карпмана, переход в продуктивные состояния, смена стереотипов поведения;
    - развитие коммуникативных и артистических навыков поведения в стрессовых ситуациях;
    - весёлое расслабление после работы.

    Легенда: Эмоциональный интеллект как феномен современной психологии очень серьёзно изучается, измеряется и развивается. Как научиться отслеживать свои и чужие эмоции, управлять ими, не срываясь в треугольник С. Карпмана: Жертва-Преследователь-Спаситель, и бегать по нему бесконечно? Как перейти в продуктивные, экологичные для себя и окружающих, роли Героя-Исследователя-Мотиватора?
    Коммуникация, нетворкинг
    Личная эффективность, коучинг
    Эмоциональный интеллект
    Зал
    Центральный зал, стол №4

  • Для кого: руководители, владельцы бизнеса.

    Формат: 4 часа, макс. 12 участников, игровой стол.

    Тип: деловая игра.

    Автор игры: Оксана Кравцова.

    Методическая основа: управление проектами.

    Результат:
    -четкое понимание, на что нужно обратить внимание при выборе франшизы;
    -четкое понимание, что нужно учесть при разработке и продаже франшизы.

    Легенда: В процессе игры вы сможете попробовать себя в разных ролях: разработчика/продавца франшизы(франчайзера), покупателя франшизы( франчайзи), покупателя товаров и услуг, произведенных по франшизе. Вы сможете увидеть франчайзинговый процесс с различных сторон, понять какие возможности и ловушки вам встретятся в этой сфере.
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Зал
    Центральный зал, стол №5

  • Для кого: руководители и те, кто планирует ими стать; специалисты по развитию и обучению персонала.

    Формат: от 2,5–6 часов, 4–12 участников, игровой стол.

    Тип: деловая игра.

    Автор игры: Шеховцова Ольга, Шеховцова Елена, Панина Ксения

    Результат:
    - чётко сформулированные задачи сотрудникам;
    - понимание истинных потребностей подчиненных;
    - эффективное использование делегирования;
    - применение гибкого стиля управления.

    Легенда: Игра "Планета мотивации" является практическим инструментом для отработки навыков управления и мотивирования персонала. Игра содержит 60 реальных кейсов, которые актуальны для компаний любой сферы. Игра позволяет взглянуть на каждую ситуацию как с позиции руководителя, так и с позиции подчиненного.
    Коммуникация, нетворкинг
    Управленческие навыки
    Зал
    Центральный зал, стол №6

  • Для кого: для всех, кто устал, выгорел, вытеснил или пожертвовал своими удовольствиями ради высокой или дорогой цели. Независимо от должности или функциональных обязанностей, игра позволяет «развернуть» внимание участника на те радости жизни, которые люди себе давно не позволяли, в силу отсутствия времени или возможности.

    Формат: 4–8 участников, игровой стол.

    Тип: трансформационно-психологическая игра.

    Автор игры: Евгений Геллер, Ведущий разработчик уникальных игровых платформ для бизнеса и личностного развития.

    Результат:
    - состояние тонуса и «немотивированной радости жизни»;
    - с годами наши удовольствия все чаще становятся связанными с работой (деньги, статус, признание и так далее), забывая про легкое общение, книги, музыку, творчество. И во время игры мы получаем доступ к этим «забытым удовольствиям».

    Легенда: «Время для себя» — первая и пока единственный антистрессовый инструмент в виде настольный игры.
    Коммуникация, нетворкинг
    Эмоциональный интеллект
    Зал
    Центральный зал, стол №7

  • Для кого: руководители временных рабочих команд, коллективов с высокой ротацией, управленческих или проектных команд в различных областях экономики, владельцы бизнеса.

    Формат: 4–8 часов, макс. 8 участников, игровой стол.

    Тип: деловая настольная игра.

    Результат:
    - развитие ресурсного планирования и оперативное управления ресурсами;
    - оптимизация состава команд;
    - развитие эмоционального интеллекта;
    - умение балансировать между комфортом команды и требовательностью к достижению результатов;
    - развитие устойчивости в кризисе, бюджетной дисциплины;
    - развитие комбинаторности мышления.

    Легенда: Четыре переменные ― Время, События, Люди, Деньги, которыми участники в ходе игры должны эффективно управлять. Игра идет с Искусственным Интеллектом — компьютерной программой, которая выдает ежедневную результирующую по принятым решениям и проектирует дальнейшие игровые события таким образом, чтобы поддержать игровой азарт и сфокусировать внимание на областях, которые участники упускают из внимания или действуют неэффективно.
    Командообразование
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Эмоциональный интеллект
    Зал
    Центральный зал, стол №8

  • Для кого: руководители, среднее звено.

    Формат: 5–7 часов, 6–8 человек, игровой стол.

    Тип: трансформационно-деловая игра.

    Автор игры: Елена Данько (Украина).

    Методическая основа: проективная психологическая методика.

    Результат:
    - четко сформулированные цели;
    - прояснение преград и ресурсов для достижения цели;
    - построение команды;
    - эффективный план действий.

    Легенда: Коуч-игра «ВОКРУГ СВЕТА» основана на книге Жюля Верна «Вокруг Света за 80 дней». Игра дает четкое осознание слабых сторон и сильных ресурсов каждого участника и группы в целом, ключевых точек по маршруту движения к цели. Развитие эмоционального интеллекта и построение команды дает мощный эффект для роста компании.
    Командообразование
    Личная эффективность, коучинг
    Эмоциональный интеллект
    Зал
    Центральный зал, стол №9

  • Для кого: руководители, менеджеры — работающие с клиентами, поставщиками и партнерами, собственники бизнеса и стартаперы.

    Формат: от 3 часов, макс. 12 участников, игровой стол. (Индивидуальная настольная игра, командная настольная игра, игра-тренинг).

    Тип: трансформационно-деловая игра.

    Автор игры: Ольга Грищенко, управляющий партнёр компании Группа F5.

    Результат:
    - тестирование новых идей и проектов;
    - выработанная стратегия по презентации себя и проекта целевой аудитории.

    Легенда: эта игра для вас, если:

    — вы хотите расширить круг знакомств, которые будут полезны именно сейчас;
    — вам интересно испытать и улучшить ваши навыки убеждения;
    — вы придумали идею, а теперь вам нужен алгоритм заражения ею окружающих;
    — вы задумались о создании или развитии бренда имени себя;
    — вам любопытно, как думают и чем живут другие люди;
    — вы хотите знать, что вам нужно, чтобы повысить свой эмоциональный интеллект;
    — вы знаете, что есть секретные техники влияния, и давно хотели с ними познакомиться.
    Коммуникация, нетворкинг
    Эмоциональный интеллект
    Зал
    Центральный зал, стол №10

  • Для кого: руководители, владельцы бизнеса, менеджеры по работе с клиентами и партнерами.

    Формат: макс. 12 участников, игровой стол; может проводиться как индивидуальная, может как командная (до 36 участников, в команде до 6).

    Тип: деловая игра.

    Методическая основа: авторские методики Ольги Грищенко и лучшие техники и приёмы современного ораторского искусства.

    Результат:
    - уверенность во время любого общения;
    - умение говорить ярко, интересно, увлекательно;
    - умение воодушевлять и увлекать за собой;
    - умение упаковывать свои идеи в привлекающую внимание обёртку;
    - управление вниманием слушателей;
    - умение отвечать на неожиданные вопросы;
    - умение эффективно убеждать своих оппонентов.

    Легенда: Игра нацелена на отработку навыков создания ярких, впечатляющих аудиторию и продающих выступлений. Преимущество игры в том, что участники прорабатывают именно свои выступления, не отвлекаясь на несвойственные им ситуации.
    Коммуникация, нетворкинг
    Продажи, переговоры
    Зал
    Центральный зал, стол №11

  • Для кого: руководители, владельцы бизнеса, менеджеры.

    Формат: 3 часа, макс. 10 человек в команде (количество команд не ограничено), игровой стол.

    Тип: деловая масштабируемая настольная игра.

    Методическая основа: проективная психологическая методика.

    Результат:
    -развитие командных навыков;
    - осознание проектной работы.

    Легенда: Компании создают и продвигают футбольные клубы. Для этого они нанимают и обучают футболистов, участвуют в чемпионатах, которые проходят между всеми командами. Победу одержит та команда, которая сможет найти баланс между победами в турнире, обучением высококлассных футболистов и зарабатыванием денег.
    Командообразование
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Зал
    Центральный зал, стол №12 у стенда GETGlobal

  • Для кого: менеджеры по подбору персонала, бизнес-тренеры, обучающий руководящий состав.

    Формат: 2–3 часа; 4–6 участников, игровой стол.

    Тип: деловая игра.

    Автор игры: Евгения Черкасова: основатель компании «Игрофикация Бизнес Решений» (Org Biz Games). Бизнес-тренер со стажем 10+ лет, сертифицированный командный коуч, сертифицированный фасилитатор. Эксперт по повышению деятельности персонала (МГУ им. Ломоносова). Разработчик деловых игр для бизнеса, автор 15+ уникальных бизнес-игр, бизнес-симуляций.

    Методическая основа: эффективные тренинговые методики, проверенные на практике.

    Результат:
    - раскрытие потенциала кандидата, выявление его истинных умений, навыков и личностных качеств.

    Легенда: Игра - эффективная замена стандартному интервью. Вовлекает участников в процесс, тем самым позволяет раскрыть и проявить свой потенциал, те ключевые компетенции, которые Вам нужны. Руководитель — это двигатель работы всего отдела. Игра позволяет проявить участникам такие компетенции, как:
    - лидерство;
    - выбор стратегии;
    - умение оценивать ситуацию,
    - своевременная корректировка дальнейших шагов при необходимости;
    - эффективное использование ресурсы;
    - организованность и планирование.
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Управленческие навыки
    Зал
    Центральный зал, стол №13 у стенда Org Biz Games

  • Для кого: руководители и собственники бизнеса, бизнес-тренеры, консультанты

    Формат: от 1 часа, макс. 55 участников, игровой стол.

    Тип: деловая игра.

    Автор игры: Ольга Грищенко.

    Методическая основа: авторская методика Ольги Грищенко.

    Результат:
    Участники игры «Эффект красной розы»:
    - Узнают самые главные тайны и секреты убеждения;
    - Отработают применение техник в рабочих переговорных ситуациях.


    Легенда: Эффект красной розы - игра, позволяющая овладеть тайнами и секретами убеждения. Нет необходимости спорить или настаивать на своём, если можно вести переговоры с обоюдным удовольствием, влюбляя в себя собеседника.
    Коммуникация, нетворкинг
    Личная эффективность, коучинг
    Продажи, переговоры
    Зал
    Центральный зал, стол №14 у стенда F5 GAME

  • Для кого: для широкого круга пользователей, сотрудники компании, руководители, предприниматели, продажники, люди, работающие с клиентами и персоналом.

    Формат: 1,5 часа, 10–30 участников.

    Тип: интерактивный театрализованный тренинг.

    Методическая основа: авторская методика, включающая игры и упражнения из школ актерского мастерства, задачи из ТРИЗ-педагогики.

    Автор игры:Алексей Серебренников.

    Результат:
    - ощущение внутренней свободы, раскрепощенность, уверенность в себе;
    - избавление от ощущения дискомфорта, неловкости и стеснения в процессе общения, выступления перед новой аудиторией;
    - тренировка и усиление речевых навыков (сила, яркость, легкость);
    - прокачка вариативности и скорости креативного мышления;
    - сплочение команды.

    Легенда: Каждый из вас — актер. У вас есть только 1,5 часа чтобы объединиться в сплоченную команду и показать настоящий спектакль.
    Командообразование
    Коммуникация, нетворкинг
    Личная эффективность, коучинг
    Зал
    Зал "Большие игры 100+"

  • Вкусное угощение. Возможность познакомиться и пообщаться в неформальной обстановке с ключевыми экспертами мероприятия. Геймифицированный нетворкинг.
    Зал
    Зал Activity

  • Ведущие эксперты по бизнес-играм, геймификации и нетворкингу отвечают на вопросы и рассказывают о тенденциях

    Джефф Пигассов: "Деловые рекомендации - стратегия развития вашего бизнеса"
    Елена Буланова: "Бизнес-игры, геймификация и нетворкинг - восходящий тренд"
    Зал
    Центральный зал

  • С кейсами выступают тройки победителей в номинациях "Проект года по геймификации" и "Проект года по игровым практикам".

    В зале присутствуют СМИ и участники мероприятия.

    Ведущая Церемонии награждения Премии - Ксения Чернова, тренер по технике речи, теле- и радиоведущая, актриса.

    Музыкальное сопровождение: Константин Легостаев, певец, композитор, финалист "Фабрики Звезд-5".
    Зал
    Центральный зал

  • Вы узнаете:
    - О концепте «Путь Героя» и почему его активно используют в бизнес-обучении лидеры рынка.
    - Как этот концепт можно применять в лидерских тренингах, стратегических сессиях и трансформационных программах.
    - Главное – почему этот концепт является мощным средством вовлечения и мотивации к изменениям у участников тренинга.
    Личная эффективность, коучинг
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Управленческие навыки
    Зал
    Зал Reality&Digital

  • Экспертный кейс.
    Digital и геймификация
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Зал
    Зал Activity

  • Вы узнаете:
    - Как с помощью современных инструментов обеспечить обучающую среду в компании и вовлечь сотрудников в развитие.
    - Как оптимизировать затраты на обучение с помощью дистанционных форматов и каких ловушек стоит избегать.
    Digital и геймификация
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Зал
    Зал Activity

  • Вы узнаете:
    - Какие бывают игровые решения.
    - Что такое стандарт качества и как распознать это качество.
    - Способ выбора поставщика игрового решения, который не даст гарантию 100%, но повысит шансы получить качество, а не профанацию.
    Продажи, переговоры
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Зал
    Зал Reality&Digital

  • Экспертный кейс.
    Digital и геймификация
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Зал
    Зал Activity

  • Экспертный кейс.
    Digital и геймификация
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Зал
    Зал Activity

  • Экспертный кейс.
    Digital и геймификация
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Зал
    Зал Activity

  • Можно ли соединить воедино тренинг по тайм-менеджменту, опрос вовлечённости и повышение лояльности?
    Игровая методика — универсальный "комбайн" для HR.
    Коммуникация, нетворкинг
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Управленческие навыки
    Зал
    Зал Reality&Digital

  • Расскажу про свой кейс, когда я решила-таки организовать самостоятельно гейм-проект. Как вплести стратегические цели компании (повышение производительности) и HR (снижение текучести персонала, повышение вовлеченности) в одну игру и достичь результата. И, конечно:

    - Об изучении ЦА (фокус-группы, опросы, практики на производстве).
    - Запуске промо игры (рассылки, постеры, наклейки, видео-ролики с участием руководителей).
    - Как мы играли и что для этого требовалось (сувенирка, кубки как атрибуты достижений, ведение странички в соц сети и повышение вовлеченности, и привлекательности HR-бренда).
    - И, конечно, о том, к чему мы пришли – в цифрах и показателях.
    Digital и геймификация
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Зал
    Зал Activity

  • Экспертный кейс.
    Зал
    Зал Reality&Digital

  • Панельная дискуссия. HR-сообщество обсуждает:
    - «Живые» игры VS Digital: разные сферы влияния или жёсткая конкуренция?
    - Поколения Y и Z. Люди которые играют. Что выбирают они и как выбрать их используя игровые технологии?
    - Игровые технологии в обучении массового персонала
    - Какие форматы лучше подходят для обучения soft skills & hard skills?
    - Бизнес игры: эволюция формы VS эксперименты с содержанием. Чего хочет бизнес?
    - Соотношение эффективности и ограничений бюджета: что выбрать - разработку "под ключ" или готовое "коробочное" решение
    - Гемификация итоги десятилетия: pro & contra. Как будет развиваться направление бизнес-игр в ближайшие три года?
    - Бизнес-игры внутри компании. 20 способов применения
    - Территория он-лайн бизнес игр: голубой океан T&D

    Баттл: «Живые» игры VS Digital

    Кейсы от HR-департаментов ведущих компаний в поддержку позиций.

    Модератор сессии Людмила Смирнова, Директор, КУ "НИКАМЕД", 1-е место в OOOOO.AWARDS 2018, Председатель жюри OOOOO.AWARDS 2019.

    11:30-11:40 Старт HR-совета. Людмила Смирнова, директор, КУ "НИКАМЕД", 1-е место в OOOOO.AWARDS 2018, Председатель жюри OOOOO.AWARDS 2019
    11:40-11:50 HR-совет, кейс: Digital и геймификация как лучшие инструменты вовлечения в развитие. Жизненно необходимые опции и запрещённые приёмы. Екатерина Балыкина, начальник отдела обучения, Евросеть
    11:50-12:00 HR-совет, кейс: Wow-эффект как привычка. Екатерина Шевченко, бизнес-тренер ресторанной сети MYBOX
    12:00-12:10 HR-совет, кейс: Комплексный подход в обучении на основе портального решения. Елена Тихонова, руководитель проектов обучения и развития, Стоматологический комплекс «ПрезиДЕНТ»
    12:10 -12:20 HR-совет, кейс: Пребординг. 8 основных инструментов. Марина Ломадзе, начальник отдела IT-подбора, Банк Открытие
    12:20-12:30 HR-совет, кейс: Повышаем вовлечённость и эффективность работы играючи: от изучения ЦА до реальных результатов бизнеса. Александра Захарова, ведущий специалист по корпоративной культуре, АО «Газпромнефть-Альтернативное топливо»
    12:30 -13:00 Панельная дискуссия ОСНОВНЫЕ ТРЕНДЫ 2019 : «ЖИВЫЕ» ИГРЫ VS DIGITAL.
    Digital и геймификация
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Управленческие навыки
    Зал
    Зал Activity

  • Вы узнаете:

    - Как удержать фокус внимания участника на контенте до конца курса.
    - Как учитывать индивидуальные особенности пользователя (график обучения, местонахождения) при обучении 1000+.
    - Как обучать и мотивировать одновременно.
    Digital и геймификация
    Командообразование
    Управленческие навыки
    Зал
    Зал Reality&Digital

  • Ведущие эксперты по бизнес-играм и геймификации отвечают на Ваши вопросы.

    Открытый микрофон: Вы можете задать вопрос одному эксперту или пожелать услышать точки зрения всех экспертов.

    Модератор секции: Роман Крылов, управляющий партнер, группа Dragon-Fox.


    Направление "Живые игры" представляют:

    Группа Dragon-Fox.ru - группа разработчиков целевых игр, специализируются на разработке игровых решений для крупного и среднего бизнеса. Создатели первого в России On-line курса «Технология создания игр для бизнеса».
    Экспертом секции выступает Роман Крылов: управляющий партнер, разработчик игровых решений для бизнеса, автор и ведущий онлайн-курса.

    Тема выступления: Тонкости проведения целевых игр для большой (100+) команды

    Компания GET Global - представитель известной британской школы консультантов и бизнес-тренеров. Участник международных выставок по обучению персонала. Лидер Российского рынка по разработке Бизнес-симуляций и деловых игр.

    Экспертом секции выступает Юрий Исаев: гейм-дизайнер, специалист по игровому моделированию экономических и социальных процессов, математик, программист, разработчик и ведущий игр.

    Тема выступления: Качественная разработка против "Тяп-Ляп Продакшен"

    Компания Biztrain – это команда экспертов-практиков в области оценки, обучения и развития персонала, специализирующаяся на повышении эффективности и вовлеченности управленческих команд.

    Экспертом секции выступает Вадим Дмитриев: игропрактик, гейм-дизайнер, ведущий авторского курса «Мастерская игропрактики».

    Тема выступления: Как отличить рабочую настольную игру от фальшивки или в поисках волшебной кнопки


    Направление «Игровые диджитал и геймификационные технологии» представляет:

    Компания Pryaniky.com - это команда вовлеченных и увлеченных людей, которые верят в то, что успех бизнеса, эффективность работы, открытые коммуникации и счастье сотрудников - суть вещи взаимосвязанные. Миссия "Пряников" - повышать эффективность бизнеса через управление счастьем сотрудников.

    Экспертом секции выступает Евгения Любко: HR-геймификатор, предприниматель, основатель и управляющий партнер системы геймифицированного управления Pryaniky.com, автор книги "Легкая геймификация в управлении персоналом", колумнист Forbes.

    Тема выступления: "Геймификация - это просто"


    Направление «Трансформационные психологические игры» представляет:

    Международная профессиональная гильдия психологов игропрактиков (МПГПИ) – ассоциация специалистов помогающих профессий, использующих психологические игровые технологии в профессиональной деятельности.

    Экспертом секции выступает Илья Греков: PhD, президент МПГПИ, д.ч. ОППЛ, психолог-игропрактик, игровой психотерапевт, разработчик и ведущий игр, автор курса «Создай свою игру!»

    Тема выступления: "Психологические игровые практики в бизнесе"
    Digital и геймификация
    Коммуникация, нетворкинг
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Зал
    Зал Activity

  • Вы узнаете:
    - Гаджет для джедая: лишние траты и хайп или реальная необходимость?
    - Как установить «родительский», но не жесткий контроль в базовых моментах.
    - Баттлы в режиме реального времени как способ повышения продуктивности.
    - И еще несколько полезных фишек единой цифровой экосистемы для эффективного управления сотрудниками.
    Digital и геймификация
    Командообразование
    Управленческие навыки
    Зал
    Зал Reality&Digital

  • Вы узнаете:

    - Как повысить продажи в компании, используя геймификационные механики?
    - Как поддерживать интерес к игре в течение месяца?
    - Не совершайте наших ошибок! Или на что обратить внимание при разработке и реализации геймификации.
    Digital и геймификация
    Командообразование
    Личная эффективность, коучинг
    Зал
    Зал Reality&Digital

  • Вы узнаете:

    - Что получится, если предоставить коучам онлайн-поддержку и Мобайл-технологии?.
    - Как быстро провести оценку участников коучинга и провести индивидуальный и командный коучинг по развитию компетенций онлайн за 6 недель, при этом не теряя контроля над участниками?
    - Как соотнести компетенции участника коучинга с компетенциями Команды и быстро провести Компетентностный Анализ. Вы получите:

    - Вы сможете бесплатно попробовать демо-версию онлайн-оценки PDA и Демо-платформу MY PDA Coach.
    - Вы сможете получить международную сертификацию PDA International на исключительных условиях.
    - Вы можете воспользоваться скидками на пакеты тестовых единиц PDA.
    Digital и геймификация
    Личная эффективность, коучинг
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Зал
    Зал Reality&Digital

  • Вы узнаете:
    - Что получится, если скрестить интернет-технологии и живые игры?
    - Как провести живое игровое обучение одновременно по всей стране, забыв о количестве участников?
    - Лайфхаки игропрактики по ВКС
    Digital и геймификация
    Коммуникация, нетворкинг
    Управленческие навыки
    Зал
    Зал Reality&Digital

  • Вы узнаете:
    - Как создать описание процессов и полную программу самостоятельной подготовки за 3 месяца?
    - Как бюджетно выстроить управление смешанными форматами обучения 2 тысяч человек?
    - Как включить элемент геймификации в ключевые HR процессы?
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Зал
    Зал Reality&Digital

  • В результате мастер-класса:

    - Вы освоите два авторских, при этом простых и легко применимых инструмента, которые позволят вам самим создавать или модифицировать тренинговые игры и упражнения;
    - Научитесь "упаковывать" развитие навыка в игру;
    - Сразу на практике отработаете полученные инструменты и, может быть, даже уйдёте с черновиком своей тренинговой игры.
    Зал
    Зал Activity

  • Вовлеченность участников — важный фактор, который должен учитывать организатор корпоративного мероприятия (будь то деловая игра, командообразующий тренинг, корпоративное торжество). При низкой вовлеченности ни одна из целей мероприятия не будет достигнута, и деньги на организацию окажутся потраченными впустую.
    Для повышения уровня вовлеченности следует создать специальные условия:
    - Атмосфера
    - Игровая механика
    - Иммерсивность
    - WOW-технологии
    На выступлении мы расскажем о каждом из методов достижения вовлеченности на примерах игровых кейсов компании 2048.events: «Москва 2048», «Экстренное совещание», «Чумовая Венеция», «Мировая закулиса», «Зомби-ран» и др.
    Digital и геймификация
    Коммуникация, нетворкинг
    Управленческие навыки
    Зал
    Зал Reality&Digital

  • Вы узнаете:
    - Формулу подбора «правильного» сотрудника.
    - Где «кнопка» у ваших сотрудников и у вас?
    - Нужно ли увольнять(ся) через 3 года?
    - Занимаетесь ли вы своим делом или …?
    Коммуникация, нетворкинг
    Личная эффективность, коучинг
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Зал
    Зал Reality&Digital

  • Вы узнаете:

    - Как автоматизировать организационные процессы на тренингах, чтобы сосредоточиться на сути.
    - Как организовать квест, челленджи, состязание идей и другие популярные форматы командной работы на корпоративных мероприятиях с помощью мобильного приложения.
    - Как добавить щепотку диджитала в корпоративные тренинги и почему это уже мейнстрим.
    Digital и геймификация
    Командообразование
    Зал
    Зал Reality&Digital

  • Официальное закрытие. Награждение победителей.
    Зал
    Центральный зал

  • В мобильном приложении мероприятия, которое специально для нас разработала компания Eventicious, помимо программы активностей и описания призов, представлены широкие возможности для нетворкинга.

    Скачивайте мобильное приложение, общайтесь, зарабатывайте баллы и соревнуйтесь в борьбе за призовые места на V Олимпиаде бизнес-игр и нетворкинга.

    Ссылка на мобильное приложение придёт всем участникам мероприятия в e-mail и SMS.
    Коммуникация, нетворкинг
    Зал
    Online

  • Если Вы экспонент, заранее скачайте мобильное приложение Regsystem Сбор контактов (Google Play / Apple Store), чтобы получать контакты посетителей стенда, сканируя бейджи!

    Инструкция по приложению Regsystem Сбор контактов
    Коммуникация, нетворкинг
    Зал
    Все залы

  • Для посетителей мероприятия организаторы и партнёры приготовили множество полезных призов. Все их можно посмотреть на специальном стенде "Призовой фонд" в Центральном зале, а также в мобильном приложении мероприятия.

    В течение дня на мероприятии проходит нетворкинговый квест, победители которого получают призы.

    Посмотреть призы

    Как участвовать и победить:
    - Выполните задания на 3 нетворкинговых досках по периметру Центрального зала — первые два "хозяина доски" проставят штампик на Вашу программу мероприятия, а третий "хозяин доски", проставив штампик, даст призовую фишку.
    - Задавайте вопросы спикерам — каждый спикер подарит фишку за "лучший вопрос".
    - Подходите к стендам в EXPO-зоне — экспоненты могут подарить Вам призовую фишку.
    - Играйте в игры — и получайте фишки от ведущих (в каждой игре свои правила получения призовой фишки).

    Получив 3 фишки, идите на Призовой стенд и выбирайте свой приз! Если у Вас 5 и более фишек, Вы получаете не менее ценные, но более весомые призы.
    Коммуникация, нетворкинг
    Зал
    Все залы

  • Карьерные консультации от экспертов Карьер-центра «Вершины» длительностью 45 минут.

    Участие по предварительной записи, для обладателей пакетов SILVER, GOLD, PLATINUM.

    На сессиях можно стать клиентом профессионального карьерного консультанта и проработать свои карьерные запросы и вопросы:
    • Обновить профессиональное самоопределение.
    • Определить свои сильные стороны и ценности.
    • Найти решения профессионального выгорания.
    • Составить основу индивидуального карьерного плана и траектории развития.
    • Наметить план переходов внутри компании.
    • Получить советы по организации процесса поиска работы и личностного развития.

    Карьер-центр «Вершины» при Национальной конфедерации «Развитие человеческого капитала»:
    • Площадка профессионального общения и постоянного развития профессионалов карьерного консалтинга.
    • Услуги карьерного консалтинга от опытнейших профессионалов – пула экспертов, компетенции которых позволяют решить сложные карьерные задачи.
    Наши профессиональные Вершины приведут вас к карьерным!
    Личная эффективность, коучинг
    Зал
    Зал "Карьерный консалтинг"

  • Коуч-сессии на 45 минут от коучей, сертфицированных ICF.

    На коуч-сессиях можно проработать любые стоящие перед вами вопросы, в том числе касающиеся HR-задач, разработки деловых игр, карьерного планирования, личностного развития.

    Участие по предварительной записи, для обладателей пакетов SILVER, GOLD, PLATINUM.
    Личная эффективность, коучинг
    Зал
    Зал "Коучинг"

  • Все, пожалуй, слышали о Speed dating — формате быстрых свиданий, когда за минуту нужно рассказать друг другу о себе, и так десятки раз, сменяя пары.

    У нас то же самое, но для профессиональных, деловых знакомств. Найдите на мероприятии единомышленников и клиентов/подрядчиков.

    Заранее запасайтесь визитками!
    Коммуникация, нетворкинг
    Зал
    Центральный зал

  • Зал
    Центральный зал

  • За бодрое настроение и сытый желудок на V ОЛИМПИАДЕ БИЗНЕС-ИГР И НЕТВОРКИНГА отвечает веселая компания Am/pm coffee!

    Am/pm coffee — это бодрящий эспрессо, ароматный капучино с пышной пенкой, нежный и сливочный раф-кофе, густой и тягучий горячий шоколад, восхитительный какао и множество других напитков, которые варятся прямо на ваших глазах.

    В команде только самые профессиональные, улыбчивые, позитивные и заботливые бариста. У них особый, индивидуальный подход к каждому гостю. Они заряжают позитивом каждый напиток.

    — «Мы не просто варим кофе, мы создаем особую атмосферу!» @ampmcoffee

    Вы не пройдете мимо! Наш кофе встретит вас у входа!
    #ampmcoffee
    Зал
    Цокольный этаж

  • На нашем стенде вы сможете познакомиться с деятельностью компании, а также будет осуществляться продажа настольных игр "Сказать НЕТ", "Гений переговоров", "Удар юмора", "Создай свой бренд", "Принцесса, Рыцарь и Дракон", "Эффект красной розы".

    На стенде будут проводиться демо-версии игр:
    - «Стиль, Мотор!»
    - «Гений переговоров»
    - «Эффект красной розы»


    Сайт компании
    Зал
    Центральный зал

  • На стенде вы сможете познакомиться с продуктами компании, узнать тенденции развития бизнес-игр.

    На стенде будут проводиться демо-версии игр:
    - «Ситуационное лидерство»
    - «Рост и спад»
    - «Футбольный менеджер»

    Сайт компании
    Зал
    Центральный зал

  • Вы сможете познакомиться с каталогом наших бизнес-симуляций, принять участие в следующих бизнес-играх:

    - «ДЕЛИС»
    - «Конгломерат»
    - «Кто Вокруг»
    - «HR сообщник»

    При проведении каждой игры победитель получит ценный приз.
    Все коробочные решения можно будет приобрести на нашем стенде, а также получить полную консультацию по одной из бизнес-симуляций!

    Сайт компании
    Зал
    Центральный зал

  • Агентство развития бренда Mimicry работает по принципу «единое окно решения коммуникационных задач».

    Эксперты агентства:
    · проводят аудит позиционирования и продвижения персонального бренда (в т.ч. бренда эксперта), бренда компании (в т.ч. компании как работодателя), товаров и услуг;
    · оказывают полный комплекс услуг в рамках управления брендом: создание и позиционирование (от концепции до визуализации: графический дизайн, web-дизайн, иллюстрации, фото, видео, анимация и др. – всё, что видят и слышат аудитории клиентов), продвижение бренда во всех каналах (включая мероприятия «под ключ») и развитие бренда (включая поиск ресурсов для развития бизнеса);
    · консультируют и обучают сотрудников клиента, сопровождают на всех этапах внедрения эффективных методов продвижения и сопутствующих изменений;
    · создают бизнес-мероприятия нового формата.

    Сайт компании
    Зал
    Центральный зал

  • Издательство «Альпина Паблишер» — ведущее российское издательство, выпускающее книги по бизнесу, психологии, философии, истории, естественным наукам, личной эффективности и воспитанию детей.!

    Сайт компании
    Зал
    Центральный зал

  • "Воды Здоровья" — доставка питьевой и минеральной воды.

    Нам безусловно важно, чтобы наша вода несла в себе максимальную пользу для человека. Это одна из немногих вод в России, которая может похвастаться сбалансированным натуральным составом.

    Сегодня далеко шагнувшие вперед технологии позволяют сделать пригодной для питья воду практически из любого источника, любой степени загрязнённости. Но что это будет за вода и принесет ли она пользу? В нашем понимании только природная натуральная вода может являться источником крепкого здоровья и долголетия человека.

    Компания «Воды Здоровья» с 2001 года занимается доставкой воды на дом и в офис и активно пропагандирует здоровый образ жизни.

    Сайт компании
    Зал
    Центральный зал

  • «Московская шоколадная Мануфактура» успешно выполняет заказы по изготовлению сложных шоколадных форм и различных кондитерских изделий в качестве необычных корпоративных подарков.

    Преимущества:
    Качество. Используется самый вкусный бельгийский шоколад «Barry Callebaut» 54%.
    Сроки. Принимаются заказы, даже если надо «вчера».
    Индивидуальный подход. Делали клееный брус, фланец и глобус с Крымом. Любая идея исполняется. Возможны индивидуальные решения под конкретный бюджет.
    Стандарты исполнения. Компания дорожит репутацией и делает на совесть!

    Сайт компании
    Зал
    Центральный зал

  • Оригинальные сувениры под брендом «Универсальный Свиток» впервые были представлены на выставке «Жар Птица», которая проходила в Сокольниках в апреле 2016 года. Разработчиком и автором промышленного образца сувенира является компания «Универсальный Модный Стиль», которая в течение года совершила качественный скачок и наладила полный цикл производства интерьерных настенных сувениров.

    Сегодня мы предлагаем обширный ассортимент сувениров, подарков и наградных материалов с разной тематикой. У нас богатый выбор готовых решений, а также возможность изготовить оригинальный сувенир или памятно-наградную продукцию по индивидуальному заказу с использованием имеющихся носителей. На сегодняшний день мы тесно работаем с многочисленными компаниями и приглашаем к взаимовыгодному и открытому сотрудничеству всех заинтересованных лиц.

    Сайт компании
    Зал
    Центральный зал

  • Skyeng – крупнейшая в России онлайн-школа английского языка нового поколения.

    Обучение в школе проходит на собственной образовательной платформе Vimbox, которая хранит весь образовательный контент, аудио- и видеофайлы. Платформа интегрирована с личным словарем и мобильным приложением. В ноябре 2017 года Vimbox получила поддержку Агентства Стратегических Инициатив в рамках университета НТИ “20.35” и будет рекомендоваться АСИ для внедрения в общеобразовательных школах.

    В Skyeng обучаются люди всех возрастов, начиная с 4 лет. Со Skyeng сотрудничают более 5000 высококвалифицированных педагогов, проживающих в разных странах мира, от Австралии до стран Европы. Занятия в школе проводятся 24 часа в сутки 7 дней в неделю. С момента основания школой проведено более 3 000 000 уроков.

    Сайт компании
    Зал
    Центральный зал

  • ООО «Норгис Пресс» — один из крупнейших российских производителей канцелярской продукции и корпоративных подарков.

    Ежедневники, визитницы, блокноты и множество другой сувенирной продукции, выпускаются компанией с 1994 года.

    Мы предлагаем, постоянно обновляемый ассортимент товаров. Компания имеет собственное производство в Москве. Типография полного цикла, включающего вёрстку и печать, а также изготовление обложек позволяет выпускать как продукцию эконом-класса, так и относящуюся к престижным категориям.

    Для всех изделий доступна персонализация: тиснение, лазерная гравировка, уф-печать

    Сайт компании
    Зал
    Центральный зал

  • Компания «Эльф ИПР» в Москве осуществляет деятельности в сфере полиграфии. Обращаясь к нам, вы можете заказать полный спектр печатной продукции: от небольших наклеек до крупных плакатов и постеров. Все изделия создаются на выгодных условиях опытными профессионалами. Вы гарантированно получаете высококачественные листовки, календари, газеты и журналы, книги и др.

    Какие услуги мы предоставляем?
    Печать папок, блокнотов, пакетов и другой продукции.
    Полиграфические услуги: фальцевание бумаги, тиснение логотипов, ниткошвейное скрепление и др.
    Обратившись к нам, вы сможете подготовить как мелкие, так и крупные тиражи рекламной полиграфии, иной продукции.

    Кому будут интересны наши услуги?
    Помощью специалистов компании «Эльф ИПР» пользуются: банки, издательства, рекламные агентства, государственные учреждения, частные лица и др.
    С нами сотрудничают как крупные, так и небольшие компании. Все они по достоинству оценили полный комплекс услуг и лояльную ценовую политику. Нас рекомендуют коллегам, друзьям, родственникам. Наши контакты скрывают от конкурентов. Именно это позволяет нам быть уверенными в высочайшем качестве всех предлагаемых нами услуг.

    Преимущества обращения в нашу компанию: - Широкие возможности. Мы занимаемся производством рекламной полиграфии, иной продукции различных типов. Вы легко закажете все, что вам необходимо!
    - Лояльная ценовая политика. Полиграфия в Москве может быть заказана вами на выгодных условиях. Расчет стоимости изготовления продукции всегда осуществляется индивидуально. Это позволяет сокращать расходы без потери качества изделий.
    - Возможности для реализации всех пожеланий. Мы располагаем современным оборудованием, высококачественными материалами. В нашем коллективе нет новичков. Все профессионалы являются опытными и решают любые поставленные задачи. Это позволяет принять заказ на этапе идеи. Также мы готовы выполнить работу по завершению работы партнеров.
    - Возможности для контроля работы на любых этапах изготовления полиграфии. Любой наш клиент может активно участвовать в процессах производства.
    - Оперативность изготовления любой продукции. Мы не затягиваем производство рекламной полиграфии. Любую продукцию вы гарантировано получите в заранее оговоренный срок и по четко зафиксированной стоимости.

    Обращайтесь!

    Сайт компании
    Зал
    Центральный зал

  • Рельеф-Центр. Номер 1 в дистрибуции товаров для офиса, учёбы и творчества на рынке России. 85 регионов. 7 филиалов. Удобный сервис.

    Сайт компании
    Зал
    Центральный зал

  • Tellsy - для цифровой фасилитации и вовлечения аудитории; cистема, которая помогает более эффективно взаимодействовать с аудиторией на всех этапах мероприятия с помощью digital-инструментов обучения, вовлечения и анализа.

    В системе уже есть:
    - Игровые инструменты.
    - Инструменты фасилитации.
    - Инструменты сбора и генерации контента.
    - Инструменты навигации в программе.
    - Инструменты сбора данных и анализа.
    - Ролевые игры.

    Почему стоит выбрать нас?

    Широкий функционал: Сервис можно применять на любых мероприятиях: от рабочих совещаний до конференций.
    Методологическая поддержка: Помогаем проработать сценарий, загрузить его на платформу, подобрать инструменты и сформировать лонгрид по результатам события.
    Техническая поддержка: Организуем работу системы, отгружаем и отправляем отчеты в день мероприятия.

    Сайт компании
    Зал
    Центральный зал

  • Зал
    Центральный зал

  • ООО «Гекса-А» (Кладовая Сувениров) – рекламно-производственная компания. Одно из крупнейших производств по деколированию продукции, работающее с 1997 года.

    Является официальным дилером поставщиков сувениров и предлагает изготовление полного спектра корпоративных сувениров с нанесением логотипов.

    В их ассортименте более 50 000 товаров.

    Все виды нанесения логотипов: деколь, тампопечать, шелкография, гравировка, вышивка.

    Изготовление изделий по индивидуальному дизайну.

    Сайт компании
    Зал
    Центральный зал

  • Издательство МИФ («Манн, Иванов и Фербер») издает максимально полезные бизнес-книги с 2005 года. Мы отбираем лучшие книги для развития бизнеса. Темы актуальные: маркетинг и и управление проектами, стратегия и создание продукта, PR и реклама. Собираем опыт выдающихся зарубежных и российских экспертов. На заказ выпускаем спецтиражи, помогаем продвигать ваш бренд и организуем корпоративные библиотеки. Наши книги любят такие компании, как Сбербанк, МТС, Росатом, METRO, Philips, KASPERSKY Lab.

    Сайт компании
    Зал
    Центральный зал

  • Центр бизнес-решений «ИГРОТЕХНИКА» — это профессиональная оценка персонала, консалтинг по управлению персоналом и профессиональное обучение, увлекательная практика в формате бизнес-тренинга с максимальной отработкой необходимых компетенций и получением практических навыков.

    Сайт компании
    Зал
    Центральный зал

  • В компании Астрель представлен широкий выбор различного мобильно-выставочного оборудования, мобильные стенды на любой вкус и кошелек, буклетницы для размещения раздаточного материала на презентациях, напольные и настольные стойки для печатной продукции, штендеры, стенды больших площадей.

    Компания Astrell.ru располагает собственным оборудованием, выполняет заказы клиентов в кратчайшие сроки и с полным соблюдением ваших требований. В случае необходимости печать баннеров производится прямо при клиенте. Приехав в офис с макетом, вы уедете с готовым баннером или наклейкой и сможете в этот же день оформить торговое место, салон, выставочный стенд, автомобиль.

    Сайт компании
    Зал
    Центральный зал

  • Компания T&D Technologies - Технологии обучения и развития».

    Сайт компании
    Зал
    Центральный зал

  • Приглашаем сделать фотографии с ростовыми фигурами.

    Розыгрыш призов!
    Выложите фото с нашими фигурами с хештегами #HR #HumanResult в Vk или Fb.
    И подпишитесь на нашу страничку:
    https://vk.com/club156225680
    https://www.facebook.com/HUMANRESULT
    Участник с наибольшим количеством лайков получит приз от компании.

    Сайт компании
    Зал
    Центральный зал

  • Компания Justflip снимает с каждым гостем видео, печатает его на бумаге и упаковывает в брендированную под мероприятие обложку. Это флипбук. Перелистываете его страницы, и снова получается только что снятое видео.

    Сайт компании
    Зал
    Центральный зал

Выберите свой пакет участия:

  • BRONZE

    (необходимый минимум)
  • Участие в бизнес-играх (при наличии мест после регистрации обладателей пакетов SILVER, GOLD, PLATINUM)
  • Участие в квестах, организованном нетворкинге, онлайн-нетворкинге в течение всего дня
  • Посещение выставки игровых решений и корпоративных подарков
  • Посещение конференции и мастер-классов
  • 3300 руб.

    1650 руб.
  • Хочу!
  • SILVER

    (стандартные возможности)
  • Все возможности
    пакета BRONZE,
    а также:
  • Гарантированное участие
    в 1 выбранной игре
    по предварительной регистрации
  • Видеозаписи выступлений на конференции
  • Коуч-сессия на мероприятии
    45 минут
  • Закрытый бизнес-завтрак,
    кофе-брейки
  • 9000 руб.

    4500 руб.
  • Хочу!
  • GOLD

    (больше преимуществ)
  • Все возможности
    пакета SILVER,
    а также:
  • Гарантированное участие
    в 3 выбранных играх
    по предварительной регистрации
  • Индивидуальная программа:
    помощь в выборе активностей
  • Тест-драйв деловой игры
    в компании по запросу
  • Закрытый бизнес-завтрак,
    кофе-брейки, обед
  • 15000 руб.

    7500 руб.
  • Хочу!
  • PLATINUM

    (уникальные привилегии)
  • Все возможности
    пакета GOLD,
    а также:
  • Персональная консультация
    эксперта по игровым решениям и геймификации
  • Рекомендации по подбору игр
    под задачи компании в течение года
  • 29000 руб.

    14500 руб.
  • Хочу!

Приходите с коллегами и получите дополнительную скидку 10 процентов!

Видеозаписи выступлений конференции

Специальный пакет для тех, кто не сможет принять очное участие