Программа 10 апреля

V Олимпиада бизнес-игр и нетворкинга
Развернуть всё +
  • Всё расписание


  • Игры


  • Конференция. Премия


  • Нетворкинг


  • Стенды. Магазин


  • Презентация программы, партнёров и призов
    Зал
    Центральный зал

  • Возможность познакомиться и пообщаться в неформальной обстановке с ключевыми экспертами мероприятия
    Зал
    Зал Activity

  • Ведущие эксперты по бизнес-играм и геймификации отвечают на вопросы и рассказывают о тенденциях
    Зал
    Центральный зал

  • С кейсами выступают тройки победителей в номинациях "Проект года по геймификации" и "Проект года по игровым практикам".

    В зале присутствуют СМИ и участники мероприятия.
    Зал
    Центральный зал

  • Описания игр смотрите на вкладке "Игры"
    Зал
    Центральный зал, Зал «Большие игры 100+»

  • Описания выступлений смотрите на вкладке "Конференция. Премия"
    Зал
    Зал Reality&Digital

  • Баттл: «Живые» игры VS Digital.
    Кейсы от HR-департаментов ведущих компаний в поддержку позиций.

    Описания выступлений смотрите на вкладке "Конференция. Премия"
    Зал
    Зал Activity

  • Описания игр смотрите на вкладке "Игры"
    Зал
    Центральный зал, Зал «Большие игры 100+»

  • Описания выступлений смотрите на вкладке "Конференция. Премия"
    Зал
    Зал Reality&Digital

  • Подробное описание секции смотрите на вкладке "Конференция. Премия"
    Зал
    Зал Activity

  • Описания игр смотрите на вкладке "Игры"
    Зал
    Центральный зал, Зал «Большие игры 100+»

  • Описания выступлений смотрите на вкладке "Конференция. Премия"
    Зал
    Зал Reality&Digital

  • Описания выступлений смотрите на вкладке "Конференция. Премия"
    Зал
    Зал Activity

  • Все, пожалуй, слышали о Speed dating — формате быстрых свиданий, когда за минуту нужно рассказать друг другу о себе, и так десятки раз, сменяя пары.

    У нас то же самое, но для профессиональных, деловых знакомств. Найдите на мероприятии единомышленников и клиентов/подрядчиков.

    Заранее запасайтесь визитками и скачайте мобильное приложение Regsystem Сбор контактов, чтобы получать контакты друг друга, сканируя бейджи! Инструкция по приложению Regsystem Сбор контактов
    Коммуникация, нетворкинг
    Зал
    Центральный зал

  • Для кого: руководители, владельцы бизнеса, управленческие команды топ-уровня, мидл-менеджмент.

    Формат: от 3 часов, макс. 16 участников (в команде до 4), игровой стол.

    Тип: трансформационно-деловая игра.

    Методическая основа: наблюдения за стратегиями успешных и неуспешных предпринимателей.

    Автор игры: Ронен Гафни (израильский предприниматель).

    Результат:
    - осознанные собственные стратегии;
    - выявленные ограничивающие убеждения;
    - оценка качества коммуникативных навыков и умения договариваться;
    - умение видеть новые ресурсы и возможности в меняющейся среде.

    Легенда: игра дает участникам почувствовать себя собственниками бизнеса. Задача игры «простая» — через 4 сектора нужно прийти в зону Острова и попасть на поле Победы, но без долгов и кредитов. На всём пути игроки бросают кубик с цифрами и выбирают количество шагов для своих фишек. Далее игрокам нужно использовать карты действий, карты деловых возможностей, аналоги которых существуют в реальности, но мы, чаще всего, не видим их в жизни. Рефлексия и обсуждение после игры, блоки тренинга дают участникам возможность провести большое количество параллелей с реальными бизнес ситуациями.
    Коммуникация, нетворкинг
    Продажи, переговоры
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Зал
    Центральный зал, стол №2

  • Для кого: руководители, владельцы бизнеса.

    Формат: 7 часов, макс. 4 человека, игровой стол.

    Тип: трансформационно-деловая игра.

    Методическая основа: проективная психологическая методика.

    Автор игры: Евгений Геллер (Латвийская Республика).

    Результат:
    - четко сформулированные цели;
    - осознание неработающих паттернов;
    - эффективный план действий.

    Легенда: игра Genesis создает пространство постоянной ответственности за свой выбор при минимальном воздействии ведущего. Игровой формат облегчает принятие важных или сложных решений, позволяя участникам осознать присущие им индивидуальные критерии выбора стратегических и тактических жизненных целей.
    Личная эффективность, коучинг
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Зал
    Центральный зал, стол №1

  • Для кого: для широкого круга. Особо полезна игра креативщикам, рекламистам, предпринимателям, людям творческих профессий.

    Формат: 1,5-3 часа, макс.10 человек, игровой стол.

    Тип: деловая игра.

    Методическая основа: метод Леонардо; метод латерального мышления; метод совмещения и глобализации.

    Автор игры: Ольга Подгорная.

    Результат:
    Пройдя игру, Вы сможете быть креативным всегда, когда это от Вас требуется! – просто применив предложенные методы!

    Легенда: Игра переносит участников в страну «Креатегия», где случилось бедствие – все креатегики заколдованы, их мозг спит, работа по производству идей встала. Задача участников – спасти волшебную страну, собрав как можно больше креативов (ресурсов), с помощью которых мы заставим каждый мозг проснуться и искриться! В награду каждый участник и получает чудесный навык быть креативным всегда!
    Маркетинг, бренд, имидж, креатив
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Управленческие навыки
    Зал
    Центральный зал, стол №7

  • Для кого: психологи, коучи, консультанты, игропрактики, тренеры, предприниматели и собственники бизнесов.

    Формат: 3–4 часа, 6–8 участников, возможно проведение онлайн в формате вебинара.

    Тип: трансформационно-деловая игра.

    Методическая основа: теория 12 архетипов Юнга в брендинге, принципы SMM-продвижения и многолетний опыт консультирования специалистов помогающих профессий по вопросам выстраивания системы привлечения клиентов.

    Результат:
    - выявление сильных и слабых сторон;
    - психологический настрой на встречу с клиентом;
    - возможность узнать больше о клиентах, лучше понимать их потребности.

    Легенда: Для встречи эксперта и клиента, необходимо, чтобы они оба сделали определенные шаги навстречу друг другу. Клиент и эксперт уже находятся на одном мосту, и лишь 18 шагов отделяют их от встречи. Во время игры участники пройдут символически этот путь, узнав больше и о себе, и о клиенте. После каждого шага эксперт будет проверять, как реагирует клиент на то или иное его действие. У самых успешных игроков к финалу игры выстроится очередь из клиентов.
    Коммуникация, нетворкинг
    Маркетинг, бренд, имидж, креатив
    Продажи, переговоры
    Зал
    Центральный зал, стол №3

  • Для кого: руководители, владельцы бизнеса, управленческие и проектные команды, специалисты по персоналу (для тестирования новых сотрудников), менеджеры и участники проектов.

    Формат: 1,5-2 часа, 3-6 человек, игровой стол.

    Тип: трансформационная игра, бизнес-симуляция.

    Методическая основа: методики ведения проектов по классической схеме и гибкому подходу, основанных на сертифицированных курсах ProjectManagerProfessional и ProfessionalScrumMaster.

    Автор игры: Олег Шипинский.

    Результат:
    - развитие навыков управления проектными группами, обменяться опытом с другими участниками;
    - выявление свои слабых и сильных сторон в стратегическом и оперативном управлении;
    - освоение зон ответственности руководителей отделов, скрам-мастера, команды и владельцев продуктов;
    - выявление различия между стратегическим и оперативным планированием;
    - выявление способов и важности механизмов мотивации в команде;
    - ознакомление с итеративным, пошаговым подходом к реализации больших проектов.

    Легенда: Игра отправляет участников создавать новый офис своей компании в другом регионе. Единственные доступные инструменты — это «продукты», которые нужно разрабатывать и внедрять в регионе, HR информация о локальном рынке персонала и личный управленческий опыт. Перед вами стоят задачи: набрать сотрудников, создать и выпустить новые продукты на рынок, зарабатывать деньги, а также постоянно следить за качеством и уровнем мотивации в коллективе. Приступайте к работе, конкуренты не дремлют, и руководство настойчиво требует показать первые результаты.
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Управленческие навыки
    Зал
    Центральный зал, стол №5

  • Для кого: сотрудники компании, её партнеры и/или клиенты.

    Формат: 1–3 часа, от 6 до 6000 человек одновременно.

    Тип: трансформационно-деловая игра.

    Результат:
    - опыт принятия решений в условиях ограниченного времени;
    - наработка эффективных моделей использования времени для обсуждения в группе;
    - опыт выхода из плоскости стандартных решений при рассмотрении проблемы в условиях нехватки информации.

    Легенда: Большая игра базируется на форматах известных телевизионных интеллектуальных игр, позволяя одновременно задействовать неограниченное количество участников на различных площадках, городах или странах. Каждый участник работает вместе со своей командой в пространстве неопределенности и искусственно создаваемого игрой недостатка времени на обдумывание ситуации и принятия решений. Мотивацию к активному вовлечению каждого создает состязательность игрового процесса и оценка результатов всей команды, а не отдельных её участников.
    Командообразование
    Коммуникация, нетворкинг
    Зал
    Зал "Большие игры 100+"

  • Для кого: руководители и владельцы бизнеса.

    Формат: 4 часа, макс. 4 человека, игровой стол.

    Тип: трансформационно-деловая игра.

    Методическая основа: проективная психологическая методика.

    Результат:
    - четко сформулированные цели;
    - осознание неработающих паттернов;
    - эффективный план действий.

    Легенда: Игра обучает руководителей ситуационному лидерству. Она учит поддерживать высокий уровень мотивации, развития, поручать сотрудникам задач в зависимости от их способностей и вовлеченности. В ходе игры сотрудники могут оказываться в разных категориях применительно к разным задачам. Также сотрудники постепенно перемещаются по циклу Skill-Will. Играющие осваивают разные инструменты мотивации и развития – ведь чтобы применить соответствующую карточку, им надо продемонстрировать указанные навыки! Выходят из игры участники с планом развития и мотивации своих сотрудников.
    Личная эффективность, коучинг
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Зал
    Центральный зал, Cтенд GETGlobal

  • Для кого: сотрудники небольшой компании или подразделения, руководители.

    Формат: 2,5 часа, 8–12 участников, игровой стол. Стол, стулья, интернет, желателен экран.

    Тип: коммуникационная кабинетная ролевая игра.

    Методическая основа: авторская разработка.

    Автор игры: Станислав Акимов, Александр Балаба.

    Результат:
    - выявление сильных и слабых сторон коммуникационных процессов внутри коллектива;
    - прокачка навыков переговорщика, лидерских качеств и креативного мышления;
    - сплочение команды.

    Легенда: Хотите спасти мир от гибели, не покидая уютного кресла за столом переговоров? Примите участие в «Экстренном совещании»! Каждую минуту игрокам предстоит анализировать противоречивые данные, принимать решения, оперировать бюджетом, бороться с дезинформацией и шпионами.
    Командообразование
    Коммуникация, нетворкинг
    Продажи, переговоры
    Зал
    Центральный зал, стол №4

  • Для кого: руководители, владельцы бизнеса, бизнес-тренеры.

    Формат: 3,5 часа, 8 человек, игровой стол.

    Тип: трансформационно-деловая игра.

    Автор игры: Ольга Щигирева.

    Методическая основа: теория U Отто Шармера, Генеративное сотрудничество, Коллективный интеллект.

    Результат:
    - чётко сформулированные решения проблемы;
    - освоение метода коллективного разума для генерации идей и принятия решений;
    - генеративное сотрудничество как результат эффективного творчества, лидерства и коллективного разума.

    Легенда: Игра КреативУмы позволяет легко освоить новые способы социального взаимодействия на основе коллективного разума. Богатство идей и возможностей, привнесенное синергией группы, позволит получить неизвестный заранее, а подчас даже неожиданный результат. Участники будут удивлены скоростью и качеством новых идей и ответов, которые появятся в ходе игровой сессии. Игра погружает участников в такую ситуацию, которая потребует от них мобилизации как знаний и интеллекта, так и интуиции, ощущений и целостности восприятия.
    Командообразование
    Коммуникация, нетворкинг
    Личная эффективность, коучинг
    Зал
    Центральный зал, стол №6

  • Для кого: руководители и владельцы бизнеса, а также все, кто стремится быстро достигать своих целей.

    Формат: игра-тренинг: 8 часов, 4–8 участников, игровой стол. Сессия стратегического планирования: 4–8 часов, 3–12 участников. Индивидуальная настольная игра: 3–5 часов, 2–6 участников. Индивидуальная коуч-сессия: 2 часа, 1 участник.

    Тип: трансформационно-деловая игра. Игровая коучинговая методика.

    Методическая основа: «Пирамида логических уровней» Р. Дилтса, которая позволяет исследовать конкретную мечту, цель, задачу путем последовательного перехода от уровня текущей ситуации игрока или всей команды/компании вплоть до уровня осознания своей миссии и предназначения.

    Автор игры: Людмила Джерих.

    Результат:
    - оформление мыслей в конкретный список действий;
    - наполнение идей новым содержанием;
    - понимание, куда двигаться дальше;
    - обретение уверенности в своих силах и твердой убежденности в успехе.

    Легенда: Поле игры УНИВЕРСУМ имеет форму двойной спирали. Опускаясь по спирали в глубину своих убеждений и эмоций, осознавая свои ограничения и внутренние состояния, выявляя свои ценности и личные качества, игрок или вся команда затем поднимаются вверх по спирали, чтобы приобрести идеи и вдохновиться ресурсами, увидеть новые возможности и создать конкретный план достижения желаемого.
    Личная эффективность, коучинг
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Зал
    Центральный зал, стол №8

  • Для кого: ведущий мероприятий, стилист, HR-специалист, коуч, владелец бутика, бизнес-тренер, для всех, желающих создать или улучшить личный бренд.

    Формат: от 1 часа, макс. 12 участников, игровой стол.

    Тип: трансформационно-деловая игра.

    Автор игры: Ольга Грищенко и Наталия Метелькова.

    Методическая основа: авторская методика Ольги Грищенко и Наталии Метельковой.

    Результат:
    Участники игры «Стиль, мотор!»:
    - Разберутся, как внешний вид оказывает влияние на окружающих;
    - Поймут, как выглядеть в той или иной ситуации, чтобы быть уверенными в успехе;
    - Сформируют собственный стиль, необходимый им для достижения актуальных целей.

    Легенда:
    "Стиль, мотор!" это:
    - Первая в России настольная игра, позволяющая достигать свои цели через построение индивидуального стиля;
    - Игра-вдохновение, раскрывающая красоту и индивидуальность;
    - Захватывающее и богатое на инсайты приключение;
    - Мода всего мира в одной волшебной коробке!
    Личная эффективность, коучинг
    Зал
    Центральный зал, Cтенд F5 GAME

  • Для кого: руководители, собственники и владельцы бизнеса, управленческие команды топ-уровня.

    Формат: 4 часов, макс. 12 участников, игровой стол.

    Тип: трансформационно-деловая игра.

    Методическая основа: игра разработана с использованием авторской 4-D системы легендарного астрофизика NASA, Чарльза Дж. Пеллерина. применяемой лидерами команд более чем в 75 странах мира, которая обучает управлению любой командой, от небольшого проекта до космического корабля.

    Результат:
    - определение типа лидерства участника и его команды, усиление лидерских компетенций в системе 4-D;
    - получение нового опыта в управлении эмоциями;
    - создание сильных договоренностей и механизмов их реализации;
    - обучение искусству достижения командных результатов, соблюдая общие интересы;
    - управление рисками, связанными с человеческим фактором;
    - создание социального контекста, который объединяет и усиливает команду.

    Легенда: Игра переносит участников на космический корабль, бороздящий просторы открытого космоса. Смело ступайте на борт корабля, и готовьтесь стать супер-лидером для супер-команды!
    Командообразование
    Коммуникация, нетворкинг
    Эмоциональный интеллект
    Зал
    Центральный зал, стол №10

  • Для кого: менеджеры по продажам.

    Формат: 3–8 часа; 4–7 участников, игровой стол.

    Тип: деловая игра.

    Автор игры: Евгения Черкасова: основатель компании «Игрофикация Бизнес Решений» (Org Biz Games). Бизнес-тренер со стажем 10 + лет, сертифицированный командный коуч, сертифицированный фасилитатор. Эксперт по повышению деятельности персонала (МГУ им. Ломоносова). Разработчик деловых игр для бизнеса, автор 15+ уникальных бизнес-игр, бизнес-симуляций.

    Методическая основа: эффективные тренинговые методики, проверенные на практике.

    Результат:
    - четкое понимание из каких этапов состоят продажи;
    - осознание своих сильных сторон как продавца;
    - эффективный план действий для повышения своей эффективности в продажах.

    Легенда: Делис – симулятор для обучения персонала продажам. В начале игры каждый участник получает равноценное количество ресурсов, стартует с позиции «мелкий торговец». Применяя эффективные навыки продаж и выполняя при этом условия игры, достигает статуса «купец». Победителем становится «купец», который первый открыл нужное количество торговых точек, заработав при этом наибольшее количество прибыли. В ходе игры участники проживают все этапы продаж, повышая свою эффективность с каждым раундом.
    Продажи, переговоры
    Зал
    Центральный зал, Стенд Org Biz Games

  • Для кого: руководители отделов продаж; сотрудники отделов маркетинга, PR и рекламы, сервисного обслуживания; фрилансеры, чья деятельность связана с разного рода услугами.

    Формат: 3–4 часа, макс. 6 участников, игровой стол.

    Тип: деловая игра. Тренажер коммуникативных навыков.

    Методическая основа: основой инструмента являются следующие коммуникационные элементы:
    - алгоритмы ведения переговоров;
    - техники социального влияния;
    - механизмы сотрудничества;
    - способы обратной связи.

    Автор игры: Евгений Геллер, Ведущий разработчик уникальных игровых платформ для бизнеса и личностного развития.

    Результат:
    - обучение молодых сотрудников базовым коммуникационным навыкам;
    - создание разговорных скриптов для сотрудников отделов продаж с учетом индивидуальных особенностей (эмоции, стиль, интонации, жесты, структура);
    - оценка персонала.

    Легенда: Игра NetWorker — самый современный риторический инструмент, позволяющий работать с навыками коммуникаций, самопрезентаций, вступления и поддержания контакта. NetWorker полезен всем, чья деятельность связана с любыми видами общения – как с личным, так и с деловыми. Многообразие форм проведения этой игры необходимы, в первую очередь, для сотрудников продаж, рекламы, маркетинга. 16 игровых колод позволят смоделировать любую коммуникативную ситуацию – начиная от места общения, продолжая ценностями и увлечениями, заканчивая метафорами или социальными «ролями». Если Ваша деятельность связана с переговорами, продажами или просто с общением, в процессе которого вам нужно привлекать к себе внимание — NetWorker — лучший тренажер для обработки коммуникативных навыков.
    Эмоциональный интеллект
    Зал
    Центральный зал, стол №9

  • Для кого: руководители, владельцы бизнеса, HR-директора.

    Формат: 4 часа, макс. 35 человека, 3 игровых стола.

    Тип: трансформационно-деловая игра.

    Методическая основа: проективная психологическая методика.

    Результат:
    - ценность достижения результата и эффективной коммуникации в команде;
    - понимание важности кросс-функциональной работы;
    - осознание преимуществ стратегии «сотрудничество».

    Легенда: этапы игры «Как корабль назовешь» моделируют бизнес-процессы и сложности, которые возникают в командной работе. Тренер постепенно вводит дополнительные переменные для повышения необходимости взаимодействия участников друг с другом. Задача участников – достижение общего результата в условиях ограниченности ресурсов и расширения их путем взаимодействия с другой командой.
    Командообразование
    Коммуникация, нетворкинг
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Зал
    Центральный зал, стол №8

  • Для кого: для тех, кто работает в области продаж, менеджмента, маркетинга, рекламы, event, НИОКР.

    Формат: 3–5 часов, макс.10 человек, игровой стол.

    Тип: деловая игра.

    Методическая основа: метод Леонардо; метод латерального мышления; метод совмещения и глобализации.

    Автор игры: Ольга Подгорная.

    Легенда: Все еще рассказываете клиенту, что ВЫ продаете? Узнайте лучше, что ОН покупает!
    И все это – в веселой игровой форме!
    Сочетая случайно выпавшие карточки продукта, целевой аудитории, выгод и 20-ти потребностей человека, Вы научитесь:
    - слышать покупателя, считывать его потребности;
    - предлагать из всего ассортимента то, что клиенту действительно поможет;
    - «упаковывать» свои продукты через потребности клиента;
    А главное – поймёте, за что клиенты готовы платить больше!
    Маркетинг, бренд, имидж, креатив
    Продажи, переговоры
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Зал
    Центральный зал, стол №7

  • Для кого: руководители, владельцы бизнеса, управленческие команды мидл и топ-уровня, рекрутеры и рекрутинговые агенства, HR, бизнес-тренеры, коучи, психологи.

    Формат: 3–16 часов, 3–12 участников, игровой стол.

    Тип: трансформационно-деловая игра

    Методическая основа: психологическая методика М. Вудкока и Д. Фрэнсиса.

    Автор игры: Людмила Малиновская.

    Результат:
    - осознание слабых и сильных компетенций сотрудников;
    - выделение наиболее сильных и перспективных работников, ведущих компанию к достижению результата;
    - оценка эффективности деятельности персонала или кандидата на вакансию по 12 компетенциям;
    - изучение жизненных стратегий и особенностей поведения человека в работе и группе;
    - изучение групповой динамики коллектива, его сплочённости и стратегии взаимодействия в разных рабочих ситуациях.

    Легенда: Игра переносит участников на корабль, путешествующий по морю-океану и преодолевающий 12 валов-испытаний. Каждый вал – это набор из задания и 10 вопросов, помогающих оценить одну из 12 компетенций (умение использовать ресурсы, способность к самоуправлению, навыки преодоления трудностей и решения проблем, коммуникативные навыки, ценности, стремление к саморазвитию, целеустремлённость, стратегии влияния и управление другими, терпимость к ошибкам, решительность, тайм-менеджмент, работа в команде и навыки мотивации). Путешествуя, каждый игрок может выбрать для себя роль на корабле от капитана и до обычного пассажира. На протяжении игры участники решают интересные задачи, зарабатывают деньги-баллы, дают обратную связь друг другу.
    Командообразование
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Управленческие навыки
    Зал
    Центральный зал, стол №3

  • Для кого: владельцы бизнеса, руководители всех уровней, индивидуальные предприниматели и все, кто готов принимать на себя ответственность за свою жизнь

    Формат: настольная игра: 4-6 часов, макс. 9 человек; игра в напольном формате: 4-6 часов, макс. 9 человек; онлайн – игра: 3-4 часа, макс. 5 человек;

    Тип: трансформационно-деловая игра.

    Методическая основа: в основе понятие проактивности, сформулированное автором логотерапии Виктором Франклом.

    Результат:
    - импульсы и подсказки для достижения цели;
    - выявление интересных направлений и пересечений с разными сферами жизни;
    - составление плана конкретных шагов.

    Легенда: Участники проходят в игре 5 игровых уровней, разбираются с ресурсами, смотрят на свои проекты из будущего, сталкиваются с неожиданностями и непредвиденными обстоятельствами, помогают друг другу, чтобы в итоге запустить свои проекты.
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Управленческие навыки
    Зал
    Центральный зал, стол №6

  • Для кого: собственники компаний, HR, руководители и методисты по обучению, бизнес-тренеры.

    Формат: 2 часа, 8–12 участников, игровой стол.

    Тип: деловая обучающая игра.

    Методическая основа: авторская методика основателя языковой школы Дениса Брусенского.

    Автор игры: Денис Брусенский.

    Результат: осознанное построение полных предложений в логике английского языка.

    Легенда: Участники попадают на необитаемый остров. На этом острове они встречают местных аборигенов. Чтобы как-то выжить, им нужно в максимально краткие сроки научиться взаимодействовать с местными жителями. Все тело аборигенов расписано различными рисунками. Но все эти рисунки повторяются, т.е. несут какую-то общую закономерность. Задача участников распознать эти рисунки. Как только они поймут общую закономерность этих рисунков, они поймут язык аборигенов, а значит смогут выжить на этом острове.
    Иностранный язык
    Коммуникация, нетворкинг
    Зал
    Центральный зал, стол №1

  • Для кого: для всех, кому необходимо научиться налаживать контакты и связи.

    Формат: от 3 часов, 3-10 участников; до 50 участников (в команде до 6 человек); индивидуальный формат.

    Тип: игра-тренажёр.

    Методическая основа: тренинг Оксаны Митеревой по навыкам нетворкинга, а также идеи из книг А.Бабушкина.

    Автор игры: Оксана Митерева.

    Результат:
    - умение создавать «продающую» самопрезентацию;
    - умение планировать и находить нужные мероприятия;
    - умение инициировать знакомства.

    Легенда: Умение налаживать контакты и связи — базовый элемент профессионала в современном мире. Участники обмениваются контактами, дают рекомендации на специалистов, которые помогут достичь цели, а в качестве бонусов получают визитки реальных людей из того города, в котором проходит игра!
    Коммуникация, нетворкинг
    Зал
    Центральный зал, стол №9

  • Для кого: менеджеры среднего звена, продавцы, специалисты, топ-менеджеры.

    Формат: от 3 часов, 5–7 участников, игровой стол.

    Тип: деловая игра.

    Методическая основа: опыт автора.

    Автор игры: Анастасия Решетникова, Александра Алешкова (ООО «неИГРА», Казань) в соавторстве с Ларисой Зориной.

    Результат:
    - выявление сильных и слабых сторон;
    -умение выступать, придерживаясь цели и структуры выступления перед любой аудиторией;
    - освоение различных риторических приемов для управления вниманием слушателей.

    Легенда: участник кидает 2 кубика. Один с разноцветными гранями, другой с цифрами. Получившаяся комбинация из цвета и цифры определяет задание для выступления. На каждое выступление даётся 1-2 минуты. Всего на игровом поле 6 цветных полей и у каждого поля 6 дополнительных заданий под цифрами. После выступления участник закрывает глаза, а все другие игроки оценивают его выступление фишками с баллами от 1 «выступление не очень получилось» до 3 «блестящее выступление». После оценки выступления фишками ведущий или другие участники дают обратную связь на выступление. Выигрывает игрок, заработавший больше всех фишек.
    Коммуникация, нетворкинг
    Продажи, переговоры
    Зал
    Центральный зал, стол №4

  • Для кого: руководители и владельцы бизнеса.

    Формат: 30 минут, 1–24 участников, игровой стол.

    Тип: деловая настольная игра.

    Методическая основа: проективная психологическая методика.

    Результат:
    - понимание рисков.

    Легенда: Игроки взаимодействуют с моделью компании, которая находится в ситуации сокращения или бурного роста. Им надо реализовывать изменения с оптимальной скоростью и управлять рисками.
    Бережливое производство и безопасность
    Зал
    Центральный зал, Cтенд GET Global

  • Для кого: бизнес-тренеров, руководителей учебных центров.

    Формат: 3–8 часов, 4–20 участников, игровой стол.

    Тип: деловая игра.

    Автор игры: Евгения Черкасова

    Методическая основа: типология DISC.

    Результат:
    - закрепление полученных знаний во время тренинга;
    - отработка нюансов взаимодействия, коммуникации, мотивации каждого поведенческого стиля.

    Легенда: Цель игры: развить навыки коммуникации при общении с клиентами, партнерами, сотрудниками. В 1928 г. Уильям Моултон Марстон систематизировал поведение людей и описал четыре фактора, являющиеся основой определения поведенческого типа человека: D - доминирование, I - влияние, S - постоянство, C - соответствие. Это легло в основу Типологии DISC, которую сегодня применяют в России большое количество компаний. Все персонажи, представленные в игре, реальные люди, менеджеры компаний, нарисованные художником + в игре собраны все возможные комбинации коммуникационного бизнес- пространства. Представлены реальные кейсы компаний и решение бизнес-задач.
    Digital и геймификация
    Командообразование
    Коммуникация, нетворкинг
    Зал
    Центральный зал, Стенд Org Biz Games

  • Для кого: руководители, владельцы бизнеса, бизнес-тренеры.

    Формат: 3–8 часов, до 20 участников (за 1 игровым столом до 5), игровой стол.

    Тип: деловая игра.

    Методическая основа: ситуационное руководство Херси-Бланшара и модель развития организации Е. Емельянова и С. Поварицыной.

    Автор игры: Денис Брусенский.

    Результат:
    - выбор наилучших стратегий в управлении разными по степени зрелости сотрудниками;
    - выбор оптимальных управленческих решений на разных этапах развития бизнеса;
    - выбор инструментов эффективных коммуникаций и применение их в действии.

    Легенда: Игра погружает каждого участника в позицию собственника бизнеса. Задача игроков – грамотно управлять всеми доставшимися благами и провести фирму в эпоху процветания. Решения 50 управленческих кейсов будут приводить к продвижению сотрудников, переходу компании на новый качественный уровень. Задачи три: довести каждого сотрудника до уровня «уверенный профессионал» и не дать перерасти ему в «усталого монстра»; построить компанию до уровня «управление качеством»; и заработать ни много, ни мало, 7 млн. у.е.
    Коммуникация, нетворкинг
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Управленческие навыки
    Зал
    Центральный зал, стол №5

  • Для кого: руководители, владельцы бизнеса, управленческие команды топ-уровня.

    Формат: от 25 минут до 3,5 часов, 2–64 участников (в команде до 4), игровой стол.

    Тип: деловая игра.

    Методическая основа: закрытое бирюзовое голосование, фиксация и учёт ходов, идентификация Игрока, покер (элементы игры), мафия (элементы игры), турнирный рейтинг, приз победителю, нетворкинг, 6D мышление.

    Автор игры: Максим Шебалин

    Результат:
    - навыки коммуникации, мягкого убеждения;
    - навыки формирования проекта развития бизнеса в высококонкурентной, меняющейся среде.

    Легенда: Команды загадочным образом попадают в пустое, но чётко организованное пространство. Есть только один выход – заполнить всё пространство общим смыслом. Для этого приходится согласовывать каждый ход со всеми участниками команды. Каждый участник должен сам найти дорогу внутри пространства, постоянно сталкиваясь с мнениями других участников игры и неожиданными поворотами событий.
    Коммуникация, нетворкинг
    Продажи, переговоры
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Зал
    Зал "Большие игры 100+"

  • Для кого: владельцы бизнеса и руководители любого уровня, менеджеры, все, кто ощущает нехватку времени или других ресурсов в своей жизни.

    Формат: 1–3 часов, 4–7 участников, игровой стол.

    Тип: трансформационно-деловая игра.

    Методическая основа: ценностно-ориентированный подход.

    Автор игры: Елена Суворова.

    Результат:
    - осознание ценности времени, правильно расставленные приоритеты;
    - диагностирование причин недостижения желаемых целей, их проработка;
    - корректировка ситуаций, в которых вы теряете свое время и другие ценные ресурсы;
    - нахождение ваших деструктивных ограничивающих убеждений, их трансформирование;
    - получение заряда позитивной энергии для реализации ваших планов.

    Легенда: Самое дорогое в наше время – это время. Как найти и устранить причины его постоянной нехватки? Как выявить свои собственные ограничивающие убеждения, которые приводят к цейтноту? Как осознать и исцелить свои внутренние психологические противоречия и травмы, препятствующие на пути к успеху, к достижению желанной цели? Как играя, научиться быть успешными – то есть успевать все вовремя?
    Личная эффективность, коучинг
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Зал
    Центральный зал, стол №2

  • Для кого: руководители и собственники бизнеса, бизнес-тренеры, консультанты, менеджеры по продажам.

    Формат: От 1 часа, макс. 55 участников, игровой стол.

    Тип: деловая игра.

    Автор игры: Ольга Грищенко.

    Методическая основа: авторские разработки Ольги Грищенко.

    Результат:
    - освоение лучших приёмов ведения переговоров;
    - разработка стратегических планов, ведущих к победе;
    - выявление сильных и слабых сторон в общении с людьми;
    - понимание ценности эмоционального интеллекта и его развитие;
    - получение новых знаний и идей для достижения ярких целей;
    - раскрытие тайных способностей и лучшее узнавание друг друга.

    Легенда: Если относиться к переговорам как к игре, то любая, даже самая конфликтная ситуация превращается в новые возможности. Эта уникальная стратегическая игра позволяет протестировать и улучшить свои переговорные способности и навыки общения в ходе самых невероятных ситуаций, которые возникают на игровом поле.
    Коммуникация, нетворкинг
    Личная эффективность, коучинг
    Продажи, переговоры
    Зал
    Центральный зал, Cтенд F5 GAME

  • Для кого: руководители, владельцы бизнеса, менеджеры по работе с клиентами и партнерами.

    Формат: макс. 12 участников, игровой стол; может проводиться как индивидуальная, может как командная (до 36 участников, в команде до 6).

    Тип: деловая игра.

    Методическая основа: авторские методики Ольги Грищенко и лучшие техники и приёмы современного ораторского искусства.

    Результат:
    - уверенность во время любого общения;
    - умение говорить ярко, интересно, увлекательно;
    - умение воодушевлять и увлекать за собой;
    - умение упаковывать свои идеи в привлекающую внимание обёртку;
    - управление вниманием слушателей;
    - умение отвечать на неожиданные вопросы;
    - умение эффективно убеждать своих оппонентов.

    Легенда: Игра нацелена на отработку навыков создания ярких, впечатляющих аудиторию и продающих выступлений. Преимущество игры в том, что участники прорабатывают именно свои выступления, не отвлекаясь на несвойственные им ситуации.
    Коммуникация, нетворкинг
    Зал
    Центральный зал, стол №10

  • Для кого: для широкого круга.

    Тип: ролевая игра.

    Методическая основа: авторская разработка.

    Автор игры: бизнес-игра разработана совместно с коммуникационным агентством Сomunica.

    Результат:
    - актуализация важности и значимости тем поведения в социальных сетях и в деловой переписке;
    - ознакомление с основами этики поведения в социальных сетях и в деловой переписке;

    Легенда: Главный герой игры – активный блогер под ником капитан Крузенштерн попадает в беду, потеряв практически все из-за своей неосторожной активности в социальных сетях. Он просит участников помочь разобраться в том, что его «потопило». Для этого участники как дайверы погружаются в глубины социальных сетей. Там они попадают на четыре рифа – риф акул (СМИ), риф пираний (конкуренты компании), риф дельфинов (PR-служба компании), риф морских коньков (обычные сотрудники компании). И, с точки зрения обитателей этих рифов, разбираются в тех ситуациях, которые им предлагает Крузенштерн.
    Командообразование
    Коммуникация, нетворкинг
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Зал
    Центральный зал, стол №1

  • Для кого: руководители, учредители бизнеса, HR-менеджеры, специалисты по персоналу, sales-менеджеры, специалисты по продажам, психологи, гештальт-терапевты.

    Формат: от 10 минут до 2 часов, 4–30 участников, игровой стол.

    Тип: коммуникативная обучающая ролевая игра.

    Методическая основа: психологическая теория Треугольника «Карпмана».

    Результат:
    - освоение навыков достижения целей в процессе переговоров;
    - диагностика непродуктивных состояний по треугольнику С. Карпмана, переход в продуктивные состояния, смена стереотипов поведения;
    - развитие коммуникативных и артистических навыков поведения в стрессовых ситуациях;
    - весёлое расслабление после работы.

    Легенда: Эмоциональный интеллект как феномен современной психологии очень серьёзно изучается, измеряется и развивается. Как научиться отслеживать свои и чужие эмоции, управлять ими, не срываясь в треугольник С. Карпмана: Жертва-Преследователь-Спаситель, и бегать по нему бесконечно? Как перейти в продуктивные, экологичные для себя и окружающих, роли Героя-Исследователя-Мотиватора?
    Коммуникация, нетворкинг
    Личная эффективность, коучинг
    Эмоциональный интеллект
    Зал
    Центральный зал, стол №4

  • Для кого: руководители, владельцы бизнеса.

    Формат: 4 часа, макс. 12 участников, игровой стол.

    Тип: деловая игра.

    Автор игры: Оксана Кравцова.

    Методическая основа: управление проектами.

    Результат:
    -четкое понимание, на что нужно обратить внимание при выборе франшизы;
    -четкое понимание, что нужно учесть при разработке и продаже франшизы.

    Легенда: В процессе игры вы сможете попробовать себя в разных ролях: разработчика/продавца франшизы(франчайзера), покупателя франшизы( франчайзи), покупателя товаров и услуг, произведенных по франшизе. Вы сможете увидеть франчайзинговый процесс с различных сторон, понять какие возможности и ловушки вам встретятся в этой сфере.
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Зал
    Центральный зал, стол №5

  • Для кого: руководители, владельцы бизнеса, менеджеры.

    Формат: 3 часа, макс. 10 человек в команде (количество команд не ограничено), игровой стол.

    Тип: деловая масштабируемая настольная игра.

    Методическая основа: проективная психологическая методика.

    Результат:
    -развитие командных навыков;
    - осознание проектной работы.

    Легенда: Компании создают и продвигают футбольные клубы. Для этого они нанимают и обучают футболистов, участвуют в чемпионатах, которые проходят между всеми командами. Победу одержит та команда, которая сможет найти баланс между победами в турнире, обучением высококлассных футболистов и зарабатыванием денег.
    Командообразование
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Зал
    Cтенд GETGlobal

  • Для кого: руководители временных рабочих команд, коллективов с высокой ротацией, управленческих или проектных команд в различных областях экономики, владельцы бизнеса.

    Формат: 4–8 часов, макс. 8 участников, игровой стол.

    Тип: деловая настольная игра.

    Результат:
    - развитие ресурсного планирования и оперативное управления ресурсами;
    - оптимизация состава команд;
    - развитие эмоционального интеллекта;
    - умение балансировать между комфортом команды и требовательностью к достижению результатов;
    - развитие устойчивости в кризисе, бюджетной дисциплины;
    - развитие комбинаторности мышления.

    Легенда: Четыре переменные ― Время, События, Люди, Деньги, которыми участники в ходе игры должны эффективно управлять. Игра идет с Искусственным Интеллектом — компьютерной программой, которая выдает ежедневную результирующую по принятым решениям и проектирует дальнейшие игровые события таким образом, чтобы поддержать игровой азарт и сфокусировать внимание на областях, которые участники упускают из внимания или действуют неэффективно.
    Командообразование
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Эмоциональный интеллект
    Зал
    Центральный зал, стол №8

  • Для кого: для тех, кто стремится к своему личностному развитию.

    Формат: от 3–5 часов, 5–10 участников, игровой стол.

    Тип: коучинговая трансформационная психологическая игра.

    Результат:
    - возможность прояснить запрос, продвинуться в его понимании;
    - увидеть свои ресурсные и нересурсные стратегии;
    - попробовать необычные для себя решения и модели поведения и сразу в игре получить обратную связь от игроков и игрового процесса;
    - нетривиальный досуг, интересное общение, яркие эмоции;
    - полезный опыт;
    - мощный импульс к личностному развитию.

    Легенда: "Империя магов" — это модель мира, это осознание нашего взаимодействия с окружающими. Игра направлена на то, чтобы понять как наш жизненный сценарий помогает или мешает нам быть успешными и счастливыми. В процессе игры участник видит свои жизненные стратегии, взаимодействие с социальным и личным окружением. Игра, как зеркало жизни. показывает, какие пути сейчас выбрать для достижения цели, какие стратегии необходимо использовать, чтобы решить жизненные ситуации. Империя Магов приоткроет Вам будущее в заданной теме на одну маленькую секунду. И в эту секунду вы можете все поменять. В игре и в жизни.
    Коммуникация, нетворкинг
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Зал
    Центральный зал, стол №2

  • Тип: трансформационная игра.
    Зал
    Центральный зал, стол №9

  • Для кого: руководители и те, кто планирует ими стать; специалисты по развитию и обучению персонала.

    Формат: от 2,5–6 часов, 4–12 участников, игровой стол.

    Тип: деловая игра.

    Автор игры: Шеховцова Ольга, Шеховцова Елена, Панина Ксения

    Результат:
    - чётко сформулированные задачи сотрудникам;
    - понимание истинных потребностей подчиненных;
    - эффективное использование делегирования;
    - применение гибкого стиля управления.

    Легенда: Игра "Планета мотивации" является практическим инструментом для отработки навыков управления и мотивирования персонала. Игра содержит 60 реальных кейсов, которые актуальны для компаний любой сферы. Игра позволяет взглянуть на каждую ситуацию как с позиции руководителя, так и с позиции подчиненного.
    Коммуникация, нетворкинг
    Управленческие навыки
    Зал
    Центральный зал, стол №6

  • Для кого: руководители и собственники бизнеса, бизнес-тренеры, консультанты

    Формат: от 1 часа, макс. 55 участников, игровой стол.

    Тип: деловая игра.

    Автор игры: Ольга Грищенко.

    Методическая основа: авторская методика Ольги Грищенко.

    Результат:
    Участники игры «Эффект красной розы»:
    - Узнают самые главные тайны и секреты убеждения;
    - Отработают применение техник в рабочих переговорных ситуациях.


    Легенда: Эффект красной розы - игра, позволяющая овладеть тайнами и секретами убеждения. Нет необходимости спорить или настаивать на своём, если можно вести переговоры с обоюдным удовольствием, влюбляя в себя собеседника.
    Коммуникация, нетворкинг
    Личная эффективность, коучинг
    Продажи, переговоры
    Зал
    Центральный зал, Cтенд F5 GAME

  • Для кого: руководители, менеджеры — работающие с клиентами, поставщиками и партнерами, собственники бизнеса и стартаперы.

    Формат: от 3 часов, макс. 12 участников, игровой стол. (Индивидуальная настольная игра, командная настольная игра, игра-тренинг).

    Тип: трансформационно-деловая игра.

    Автор игры: Ольга Грищенко, управляющий партнёр компании Группа F5.

    Результат:
    - тестирование новых идей и проектов;
    - выработанная стратегия по презентации себя и проекта целевой аудитории.

    Легенда: эта игра для вас, если:

    — вы хотите расширить круг знакомств, которые будут полезны именно сейчас;
    — вам интересно испытать и улучшить ваши навыки убеждения;
    — вы придумали идею, а теперь вам нужен алгоритм заражения ею окружающих;
    — вы задумались о создании или развитии бренда имени себя;
    — вам любопытно, как думают и чем живут другие люди;
    — вы хотите знать, что вам нужно, чтобы повысить свой эмоциональный интеллект;
    — вы знаете, что есть секретные техники влияния, и давно хотели с ними познакомиться.
    Коммуникация, нетворкинг
    Эмоциональный интеллект
    Зал
    Центральный зал, стол №10

  • Для кого: менеджеры по подбору персонала, бизнес-тренеры, обучающий руководящий состав.

    Формат: 2–3 часа; 4–6 участников, игровой стол.

    Тип: деловая игра.

    Автор игры: Евгения Черкасова: основатель компании «Игрофикация Бизнес Решений» (Org Biz Games). Бизнес-тренер со стажем 10 + лет, сертифицированный командный коуч, сертифицированный фасилитатор. Эксперт по повышению деятельности персонала (МГУ им. Ломоносова). Разработчик деловых игр для бизнеса, автор 15+ уникальных бизнес-игр, бизнес-симуляций.

    Методическая основа: эффективные тренинговые методики, проверенные на практике.

    Результат:
    - раскрытие потенциала кандидата, выявление его истинных умений, навыков и личностных качеств.

    Легенда: Игра - эффективная замена стандартному интервью. Вовлекает участников в процесс, тем самым позволяет раскрыть и проявить свой потенциал, те ключевые компетенции, которые Вам нужны. Руководитель — это двигатель работы всего отдела. Игра позволяет проявить участникам такие компетенции, как:
    - лидерство;
    - выбор стратегии;
    - умение оценивать ситуацию,
    - своевременная корректировка дальнейших шагов при необходимости;
    - эффективное использование ресурсы;
    - организованность и планирование.
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Управленческие навыки
    Зал
    Центральный зал, Стенд Org Biz Games

  • Для кого: для всех, кто устал, выгорел, вытеснил или пожертвовал своими удовольствиями ради высокой или дорогой цели. Независимо от должности или функциональных обязанностей, игра позволяет «развернуть» внимание участника на те радости жизни, которые люди себе давно не позволяли, в силу отсутствия времени или возможности.

    Формат: 4–8 участников, игровой стол.

    Тип: трансформационно-психологическая игра.

    Автор игры: Евгений Геллер, Ведущий разработчик уникальных игровых платформ для бизнеса и личностного развития.

    Результат:
    - состояние тонуса и «немотивированной радости жизни»;
    - с годами наши удовольствия все чаще становятся связанными с работой (деньги, статус, признание и так далее), забывая про легкое общение, книги, музыку, творчество. И во время игры мы получаем доступ к этим «забытым удовольствиям».

    Легенда: «Время для себя» — первая и пока единственный антистрессовый инструмент в виде настольный игры.
    Коммуникация, нетворкинг
    Эмоциональный интеллект
    Зал
    Центральный зал, стол №7

  • Возможность познакомиться и пообщаться в неформальной обстановке с ключевыми экспертами мероприятия
    Зал
    Зал Activity

  • Ведущие эксперты по бизнес-играм и геймификации отвечают на вопросы и рассказывают о тенденциях
    Зал
    Центральный зал

  • С кейсами выступают тройки победителей в номинациях "Проект года по геймификации" и "Проект года по игровым практикам".

    В зале присутствуют СМИ и участники мероприятия.
    Зал
    Центральный зал

  • Вы узнаете:
    - О концепте «Путь Героя» и почему его активно используют в бизнес-обучении лидеры рынка.
    - Как этот концепт можно применять в лидерских тренингах, стратегических сессиях и трансформационных программах.
    - Главное – почему этот концепт является мощным средством вовлечения и мотивации к изменениям у участников тренинга.
    Личная эффективность, коучинг
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Управленческие навыки
    Зал
    Зал Reality&Digital

  • Панельная дискуссия. HR-сообщество обсуждает:
    - «Живые» игры VS Digital: разные сферы влияния или жёсткая конкуренция?
    - Поколения Y и Z. Люди которые играют. Что выбирают они и как выбрать их используя игровые технологии?
    - Игровые технологии в обучении массового персонала
    - Какие форматы лучше подходят для обучения soft skills & hard skills?
    - Бизнес игры: эволюция формы VS эксперименты с содержанием. Чего хочет бизнес?
    - Соотношение эффективности и ограничений бюджета: что выбрать - разработку "под ключ" или готовое "коробочное" решение
    - Гемификация итоги десятилетия: pro & contra. Как будет развиваться направление бизнес-игр в ближайшие три года?
    - Бизнес-игры внутри компании. 20 способов применения
    - Территория он-лайн бизнес игр: голубой океан T&D

    Баттл: «Живые» игры VS Digital

    Кейсы от HR-департаментов ведущих компаний в поддержку позиций.
    Digital и геймификация
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Управленческие навыки
    Зал
    Зал Reality&Digital

  • Вы узнаете:
    - Что получится, если скрестить интернет-технологии и живые игры?
    - Как провести живое игровое обучение одновременно по всей стране, забыв о количестве участников?
    - Лайфхаки игропрактики по ВКС
    Digital и геймификация
    Коммуникация, нетворкинг
    Управленческие навыки
    Зал
    Зал Reality&Digital

  • Можно ли соединить воедино тренинг по тайм-менеджменту, опрос вовлечённости и повышение лояльности?
    Игровая методика — универсальный "комбайн" для HR.
    Коммуникация, нетворкинг
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Управленческие навыки
    Зал
    Зал Reality&Digital

  • Вы узнаете:

    - Как удержать фокус внимания участника на контенте до конца курса.
    - Как учитывать индивидуальные особенности пользователя (график обучения, местонахождения) при обучении 1000+.
    - Как обучать и мотивировать одновременно.
    Digital и геймификация
    Командообразование
    Управленческие навыки
    Зал
    Зал Reality&Digital

  • Ведущие эксперты по бизнес-играм и геймификации отвечают на Ваши вопросы.

    Открытый микрофон: Вы можете задать вопрос одному эксперту или пожелать услышать точки зрения всех экспертов.

    Модератор секции: Роман Крылов, управляющий партнер, группа Dragon-Fox.


    Направление "Живые игры" представляют:

    Группа Dragon-Fox.ru - группа разработчиков целевых игр, специализируются на разработке игровых решений для крупного и среднего бизнеса. Создатели первого в России On-line курса «Технология создания игр для бизнеса».
    Экспертом секции выступает Роман Крылов: управляющий партнер, разработчик игровых решений для бизнеса, автор и ведущий онлайн-курса.

    Тема выступления: Тонкости проведения целевых игр для большой (100+) команды

    Компания GET Global - представитель известной британской школы консультантов и бизнес-тренеров. Участник международных выставок по обучению персонала. Лидер Российского рынка по разработке Бизнес-симуляций и деловых игр.

    Экспертом секции выступает Юрий Исаев: гейм-дизайнер, специалист по игровому моделированию экономических и социальных процессов, математик, программист, разработчик и ведущий игр.

    Тема выступления: Качественная разработка против "Тяп-Ляп Продакшен"

    Компания Biztrain – это команда экспертов-практиков в области оценки, обучения и развития персонала, специализирующаяся на повышении эффективности и вовлеченности управленческих команд.

    Экспертом секции выступает Вадим Дмитриев: игропрактик, гейм-дизайнер, ведущий авторского курса «Мастерская игропрактики».

    Тема выступления: Как отличить рабочую настольную игру от фальшивки или в поисках волшебной кнопки


    Направление «Игровые диджитал и геймификационные технологии» представляет:

    Компания Pryaniky.com - это команда вовлеченных и увлеченных людей, которые верят в то, что успех бизнеса, эффективность работы, открытые коммуникации и счастье сотрудников - суть вещи взаимосвязанные. Миссия "Пряников" - повышать эффективность бизнеса через управление счастьем сотрудников.

    Экспертом секции выступает Евгения Любко: HR-геймификатор, предприниматель, основатель и управляющий партнер системы геймифицированного управления Pryaniky.com, автор книги "Легкая геймификация в управлении персоналом", колумнист Forbes.

    Тема выступления: "Геймификация - это просто"


    Направление «Трансформационные психологические игры» представляет:

    Международная профессиональная гильдия психологов игропрактиков (МПГПИ) – ассоциация специалистов помогающих профессий, использующих психологические игровые технологии в профессиональной деятельности.

    Экспертом секции выступает Илья Греков: PhD, президент МПГПИ, д.ч. ОППЛ, психолог-игропрактик, игровой психотерапевт, разработчик и ведущий игр, автор курса «Создай свою игру!»

    Тема выступления: "Психологические игровые практики в бизнесе"
    Digital и геймификация
    Коммуникация, нетворкинг
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Зал
    Зал Activity

  • Вы узнаете:
    - Какие бывают игровые решения.
    - Что такое стандарт качества и как распознать это качество.
    - Способ выбора поставщика игрового решения, который не даст гарантию 100%, но повысит шансы получить качество, а не профанацию.
    Продажи, переговоры
    Стратегия, эффективность бизнеса
    Зал
    Зал Reality&Digital

  • Вовлеченность участников — важный фактор, который должен учитывать организатор корпоративного мероприятия (будь то деловая игра, командообразующий тренинг, корпоративное торжество). При низкой вовлеченности ни одна из целей мероприятия не будет достигнута, и деньги на организацию окажутся потраченными впустую.
    Для повышения уровня вовлеченности следует создать специальные условия:
    - Атмосфера
    - Игровая механика
    - Иммерсивность
    - WOW-технологии
    На выступлении мы расскажем о каждом из методов достижения вовлеченности на примерах игровых кейсов компании 2048.events: «Москва 2048», «Экстренное совещание», «Чумовая Венеция», «Мировая закулиса», «Зомби-ран» и др.
    Digital и геймификация
    Коммуникация, нетворкинг
    Управленческие навыки
    Зал
    Зал Reality&Digital

  • Вы узнаете:
    - Формулу подбора «правильного» сотрудника.
    - Где «кнопка» у ваших сотрудников и у вас?
    - Нужно ли увольнять(ся) через 3 года?
    - Занимаетесь ли вы своим делом или …?
    Коммуникация, нетворкинг
    Личная эффективность, коучинг
    Управление ресурсами, проектами, Agile
    Зал
    Зал Reality&Digital

  • Вы узнаете:

    - Как автоматизировать организационные процессы на тренингах, чтобы сосредоточиться на сути.
    - Как организовать квест, челленджи, состязание идей и другие популярные форматы командной работы на корпоративных мероприятиях с помощью мобильного приложения.
    - Как добавить щепотку диджитала в корпоративные тренинги и почему это уже мейнстрим.
    Digital и геймификация
    Командообразование
    Зал
    Зал Reality&Digital

  • В мобильном приложении мероприятия, которое специально для нас разработала компания Eventicious, помимо программы активностей и описания призов, представлены широкие возможности для нетворкинга.

    Скачивайте мобильное приложение, общайтесь, зарабатывайте баллы и соревнуйтесь в борьбе за призовые места на V Олимпиаде бизнес-игр и нетворкинга.

    Ссылка на мобильное приложение придёт всем участникам мероприятия в e-mail и SMS.
    Коммуникация, нетворкинг
    Зал
    Online

  • Заранее скачайте мобильное приложение Regsystem Сбор контактов (Google Play / Apple Store), чтобы получать контакты друг друга, сканируя бейджи!

    В течение дня на мероприятии, познакомившись с интересным человеком, предложите ему отсканировать бейджи друг друга для обмена контактными данными при помощи этого приложения.

    Инструкция по приложению Regsystem Сбор контактов
    Коммуникация, нетворкинг
    Зал
    Все залы

  • Для посетителей мероприятия организаторы и партнёры приготовили множество полезных призов. Все их можно посмотреть на специальном стенде "Призовой фонд" в Центральном зале, а также в мобильном приложении мероприятия.

    В течение дня на мероприятии проходит нетворкинговый квест, победители которого получают призы.

    Как участвовать и победить:
    - Выполните задания на 3 нетворкинговых досках по периметру Центрального зала — первые два "хозяина доски" проставят штампик на Вашу программу мероприятия, а третий "хозяин доски", проставив штампик, даст призовую фишку.
    - Задавайте вопросы спикерам — каждый спикер подарит фишку за "лучший вопрос".
    - Подходите к стендам в EXPO-зоне — экспоненты могут подарить Вам призовую фишку.
    - Играйте в игры — и получайте фишки от ведущих (в каждой игре свои правила получения призовой фишки).

    Получив 3 фишки, идите на Призовой стенд и выбирайте свой приз! Если у Вас 5 и более фишек, Вы получаете не менее ценные, но более весомые призы.
    Коммуникация, нетворкинг
    Зал
    Все залы

  • Все, пожалуй, слышали о Speed dating — формате быстрых свиданий, когда за минуту нужно рассказать друг другу о себе, и так десятки раз, сменяя пары.

    У нас то же самое, но для профессиональных, деловых знакомств. Найдите на мероприятии единомышленников и клиентов/подрядчиков.

    Заранее запасайтесь визитками и скачайте мобильное приложение Regsystem Сбор контактов, чтобы получать контакты друг друга, сканируя бейджи! Инструкция по приложению Regsystem Сбор контактов
    Коммуникация, нетворкинг
    Зал
    Центральный зал

  • На стенде вы сможете познакомиться с продуктами компании, узнать тенденции развития бизнес-игр.

    На стенде будут проводиться демо-версии игр:
    - «Ситуационное лидерство»
    - «Рост и спад»
    - «Футбольный менеджер»
    Зал
    Центральный зал

  • Вы сможете познакомиться с каталогом наших бизнес-симуляций, принять участие в следующих бизнес-играх:

    - «ДЕЛИС»
    - «Конгломерат»
    - «Кто Вокруг»
    - «HR сообщник»

    При проведении каждой игры победитель получит ценный приз.
    Все коробочные решения можно будет приобрести на нашем стенде, а также получить полную консультацию по одной из бизнес-симуляций!
    Зал
    Центральный зал

  • На стенде будут проводиться демо-версии игр: - «Стиль, Мотор!» - «Гений переговоров» - «Эффект красной розы»
    Зал
    Центральный зал

Выберите свой пакет участия:

(указаны цены с учётом скидки 25%, действующей до 15 марта)
  • BRONZE

    (необходимый минимум)
  • Участие в бизнес-играх (при наличии мест после регистрации обладателей пакетов SILVER, GOLD, PLATINUM)
  • Участие в квестах, организованном нетворкинге, онлайн-нетворкинге в течение всего дня
  • Посещение выставки игровых решений и корпоративных подарков
  • Посещение конференции и мастер-классов
  • 3300 руб.

    2805 руб.
  • Хочу!
  • SILVER

    (стандартные возможности)
  • Все возможности
    пакета BRONZE,
    а также:
  • Гарантированное участие
    в 1 выбранной игре
    по предварительной регистрации
  • Видеозаписи выступлений на конференции
  • Коуч-сессия на мероприятии
    от сертифицированного коуча ICF
  • Закрытый бизнес-завтрак,
    кофе-брейки
  • 9000 руб.

    7650 руб.
  • Хочу!
  • GOLD

    (больше преимуществ)
  • Все возможности
    пакета SILVER,
    а также:
  • Гарантированное участие
    в 3 выбранных играх
    по предварительной регистрации
  • Индивидуальная программа:
    помощь в выборе активностей
  • Тест-драйв деловой игры
    в компании по запросу
  • Закрытый бизнес-завтрак,
    кофе-брейки, обед
  • 15000 руб.

    12750 руб.
  • Хочу!
  • PLATINUM

    (уникальные привилегии)
  • Все возможности
    пакета GOLD,
    а также:
  • Персональная консультация
    эксперта по игровым решениям и геймификации
  • Рекомендации по подбору игр
    под задачи компании в течение года
  • 29000 руб.

    24650 руб
  • Хочу!

Приходите с коллегами и получите дополнительную скидку 10 процентов!

Видеозаписи выступлений конференции

Специальный пакет для тех, кто не сможет принять очное участие
Exclamation Triangle Check code